六盘水供电局安全生产风险管理体系建设有序开展

电力18讯：    本网讯 9月8日，六盘水供电局体系建设领导小组成员开始了对各分局、车间、班组进行为期1周的危险源与风险评估的培训工作，该局安全生产风险管理体系建设工作已进入风险评估及应用文件清理阶段。
　　为确保风险管理体系建设工作顺利推进，该局成立了安全生产风险管理体系建设领导小组，组建体系建设专家组，成立了体系建设办公室，制定了安全生产风险管理体系数建设工作总体方案，明确了体系建设工作各个阶段的工作任务。根据该局安全风险管理体系建设工作方案的实施步骤，体系建设分为6个阶段进行：策划和准备阶段；风险评估阶段及应用文件清理阶段；体系文件编写、审核、发布阶段；体系文件试运行阶段；内审阶段；持续改进阶段。目前，第一阶段已经顺利结束，现正进行第二阶段。
　　在风险评估及应用文件清理阶段，该局主要开展以下工作：组织举办风险评估知识培训；启动危险源识别及风险评估工作；专家组进行现场危险源识别及风险评估工作指导；完成基准风险评估工作；安全区代表、关键任务分析、事故原因分析培训；各部门清理现行应用的有效文件。其目的是加强培训以提高体系组人员对安全生产风险管理体系建设工作的认识和了解。
　　按该局安全风险管理体系建设工作方案及工作计划，风险评估知识培训分为两个阶段，分别是对体系小组成员进行全面的危险源辩识别和风险评估；再由体系小组成员对各分局、车间以及班组进行培训。目前第一阶段的培训工作已经结束，培训进入第二阶段。该体系小组主要从安全风险管理体系流程、如何进行危险源识别及风险评估工作3个方面对各分局、车间以及班组人员进行培训。在如何识别危险源方面，又从物理危害、化学危害、生物危害等9个方面进行举例解说，同时就风险评估清单填写方法进行了示范。
　　为确保下阶段工作能顺利完成，该局体系小组一方面将从思想上分别对各分局、车间主任、分管领导逐级宣贯体系建设的目的及意义，认识体系的重要性；另一方面将继续加强技术培训，确保体系人员彻底全面掌握了解相关技术，传到基层，并加强一线员工的风险控制能力培训。（丁芳）