天水供电公司打造“六型”星级班组
2008-09-17 16:09:56 来源:
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电力18讯: 作者:郭纪雄
本网讯 近日,天水供电公司制订出“十一五”后三年(2008―2010)班组建设任务目标,该公司班组建设将朝着学习型、技能型、创新型、质量型、精益型、和谐型方向发展,在星级班组考评的基础上努力塑造具有现代管理风格的标杆班组。
围绕“规范化管理、精细化设计、标准化建设、人性化监督”的思想,该公司将在班组管理中引入先进管理理念,加强诊断分析和班组间经验推介,初步实现制度规范化、管理科学化,分层次、分类别将班组建设工作的组织体系、制度体系、考评体系统筹考虑、有机结合,探索实践富有甘肃电力“和谐共赢”特色的班组建设管理新思路和工作新模式,促进班组的健康发展,力争在三年内使四星级班组数量占到班组总数的30%,五星级班组数量占到班组总数的10%,“六型”标杆班组数量占班组总数的5%。
该公司在今年继续以“减负、增责、规范”的基本要求完善班组基础管理,2009年将进一步巩固班组建设工作体系,开展星级班组的创建活动,2010年诊断分析班组建设工作中存在问题,动态进行工作纠偏,巩固完善班组建设管理体系,最终全面实现“十一五”三年规划目标。
本网讯 近日,天水供电公司制订出“十一五”后三年(2008―2010)班组建设任务目标,该公司班组建设将朝着学习型、技能型、创新型、质量型、精益型、和谐型方向发展,在星级班组考评的基础上努力塑造具有现代管理风格的标杆班组。
围绕“规范化管理、精细化设计、标准化建设、人性化监督”的思想,该公司将在班组管理中引入先进管理理念,加强诊断分析和班组间经验推介,初步实现制度规范化、管理科学化,分层次、分类别将班组建设工作的组织体系、制度体系、考评体系统筹考虑、有机结合,探索实践富有甘肃电力“和谐共赢”特色的班组建设管理新思路和工作新模式,促进班组的健康发展,力争在三年内使四星级班组数量占到班组总数的30%,五星级班组数量占到班组总数的10%,“六型”标杆班组数量占班组总数的5%。
该公司在今年继续以“减负、增责、规范”的基本要求完善班组基础管理,2009年将进一步巩固班组建设工作体系,开展星级班组的创建活动,2010年诊断分析班组建设工作中存在问题,动态进行工作纠偏,巩固完善班组建设管理体系,最终全面实现“十一五”三年规划目标。
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