新建供电公司上下联动,实行领导“挂点“制
2008-09-05 19:40:21 来源:
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电力18讯:
为进一步提升管理水平,健全和完善各项工作,促进公司各项工作快速良好发展。近日,江西省新建供电公司实行领导分片负责,并与经济挂钩,采取上下联动、督查结合、捆绑奖罚的方针,有效地促进了公司各项工作的稳步推进。
据悉,该公司为了全面夯实安全基础,把抓基层所站的现场作业安全放在安全工作的重中之重,分片参加各所站的安全活动学习,安全监察部人员经常深入一线督查指导安全活动及现场作业时的安全措施,提高全员对安全生产的自觉性和警惕性,促进公司安全生产局面的长治久安。各相关职能部门、挂点领导深入基层,检查、督促各项工作,并实行捆绑奖罚。分片领导每月按各自挂点的单位安全生产、行风建设及优质服务奖罚5%进行挂钩,电费回收按每月应收电费总金额完成比例进行挂钩,距完成上交率每下降一个百分点扣2元。领导分片、经济挂钩与检查监督工作的监管职责,按公司的绩效考核指标及岗位说明书为准,此措有效地促进了公司各项工作的稳步推进。(冯萍)
江西省新建供电公司
为进一步提升管理水平,健全和完善各项工作,促进公司各项工作快速良好发展。近日,江西省新建供电公司实行领导分片负责,并与经济挂钩,采取上下联动、督查结合、捆绑奖罚的方针,有效地促进了公司各项工作的稳步推进。
据悉,该公司为了全面夯实安全基础,把抓基层所站的现场作业安全放在安全工作的重中之重,分片参加各所站的安全活动学习,安全监察部人员经常深入一线督查指导安全活动及现场作业时的安全措施,提高全员对安全生产的自觉性和警惕性,促进公司安全生产局面的长治久安。各相关职能部门、挂点领导深入基层,检查、督促各项工作,并实行捆绑奖罚。分片领导每月按各自挂点的单位安全生产、行风建设及优质服务奖罚5%进行挂钩,电费回收按每月应收电费总金额完成比例进行挂钩,距完成上交率每下降一个百分点扣2元。领导分片、经济挂钩与检查监督工作的监管职责,按公司的绩效考核指标及岗位说明书为准,此措有效地促进了公司各项工作的稳步推进。(冯萍)
江西省新建供电公司
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