六盘水供电局七条措施确保线损“四分”管理工作有效推进

电力18讯：    本网讯（邵静）8月21日，六盘水供电局召开线损“四分”管理达标工作会，在对前一阶段该项工作进行分析、总结的基础上，提出七条措施确保线损“四分”管理工作按计划落实到位，实现今年底前完成两条试点线路达标的目标。
　　从贵州电网公司2007年11月23日召开了线损“四分”管理启动会以来，线损“四分”管理工作就在该局稳步开展，并成立了以市场部牵头的线损“四分”管理工作小组以及办公室；按照省公司关于线损“四分”管理达标工作的要求，该局于2008年5月正式启动线损“四分”管理达标工作，制定下发了《六盘水供电局2008年线损四分管理达标活动工作计划》和实施方案，并完成了线损“四分”计量点的清理工作，目前，设备台账和客户档案的清理工作正在该局有条不紊地进行。
　　自达标工作在该局启动3个月以来，在各部门的积极参与和配合下，各项工作均已取得实效，为了确保线损“四分”管理达标工作顺利进行和圆满完成，8月21日，该局召开了六盘水供电局线损“四分”管理达标工作会。会上，该局市场部传达了省公司线损“四分”管理活动精神，通报了该局线损四分工作的计划安排和实施进度，同时相关部门讨论了线损四分管理制度、线损四分考核制度、线损四分分析制度、设备异动管理制度、线损异常处理办法、抄表管理制度等相关制度并加以完善修编，最后各分县局分管领导在会上汇报了各局线损“四分”管理工作的开展情况和存在问题。
　　为了使线损“四分”管理达标工作各项制度真正落到实处，并能够按照计划顺利完成各项目标，该局对下一阶段的线损“四分”管理工作做了进一步的部署：一是各分县局从思想上充分认识到线损“四分”管理工作的重要性；前期工作开展的较好的方面要继续按计划稳步实施，对于工作中遇到的困难要想尽一切办法克服，切实按期完成任务。二是各部门要按照修订的线损“四分”管理工作计划，扎实开展好基础工作，并切实把各项工作落到实处；认真作好客户档案清理工作，尽快将用电营销系统在全局推广。三是水城分局所辖的10kV钟山西Ⅰ回和10kV水钢Ⅲ回作为试点线路，要在2008年12月31日前完成达标任务，各部门应密切配合，确保达标工作务期必成；其他分县局继续完善方案，加强落实，在10月份完成按省公司要求的报表上报；争取在2010年完成全局的线损“四分”管理达标工作。四是信通中心、继保所、计量所等相关部门尽快完善电能量采集系统，确保采集数据的准确性。五是各分县局做好可实现线损“四分”工作的线路的统计工作，对于未能实现的线路加装计量装置，实现人工抄表。六是各分县局加紧线损“四分”工作资金到位的落实，尽快开展相关工作。七是以电视电话会议的形式，形成每月一次的线损“四分”管理达标工作例会制度，要求各分县局的主管领导和分管领导按要求汇报近期线损“四分”管理工作的开展情况、进度以及下一步的工作计划，以确保各项工作顺利开展。