浅谈新形势下加强农电队伍建设

电力18讯：    
员工是企业发展创新的内驱动力，是企业最核心的资源，建设一流的现代企业，就必须大力加强职工队伍建设，必须加强对员工的教育培养，进一步营造“好共事、不出事、干好事”的发展氛围，使广大员工自觉认真做好本职工作，在企业各项生产工作中充分体现主人翁的精神，全心全意为企业的改革发展贡献力量。

打造一支高素质的职工队伍

企业的发展需要一支具有服从、诚实、敬业、完美执行能力的员工。只有不断提高员工的敬业素质、提升职工的忠诚度，才能增强企业的凝聚力。

1、思想道德素质是敬业素质的核心。提高职工思想道德素质，需要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来教育人、武装人、引导人，使广大职工在心灵深处逐步坚定“四信”。即对马克思主义的信仰、对共产主义的信念，对中国特色社会主义的信心，对党、政府和企业的信任。因此，应把职工的思想道德素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来，按照“精一门、会两门”的要求开展各种劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和创先争优等活动，激发、调动职工获取知识、提高技能的积极性、主动性。

2、加大职工教育培训的参与管理力度。创建学习型员工，形成全民学习，终身学习的学习型企业，促进职工的全面发展，通过学习、培训的方式来提高职工的素质，开发职工的潜能。企业相关部门积极配合把职工思想道德素质培训纳入企业发展年度计划，围绕企业发展实际制定培训内容、重点和方式等，把职工教育培训工作落实到实处。

打造一支执行力强的职工队伍

对于企业的计划，如果得不到落实，也只能是废纸一张。因此，企业应该建立一支执力强的职工队伍。

1、思想工作到位。坚持以人为本的理念，加强职工队伍思想教育，教育他们热爱本职工作，树立爱岗敬业的精神。各部门、单位中层干部在实际工作中要把思想教育与解决员工的实际困难相结合，帮助他们解决生产生活中遇到的问题，使他们安心工作。

2、技术培训到位。要针对职工自身素质、技术状况，有针对性地组织集中培训和岗位练兵，使职工熟练掌握岗位技能，提高执行能力。

3、管理制度到位。要建立并完善职工队伍管理制度和流程，进一步约束和规范职工行为。同时，要建立激励机制，通过制度的激励、控制作用，防止各类违章违纪行为，确保执行能力的提高。

4、监督考核到位。要建立监督考核小组，定期进行考核，并将考核结果与职工的绩效挂钩，实行环环相扣，提升执行力。

5、明确干部和员工的责任，建立责权对称、层层清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，改变过去那种权大责小，有权无责、责任不清、存在责任死角的现象。建立严格责任追究制，将岗位、工作职责、工作环节的责任细化、量化到个人，严格执行各项相关制度，因执行力出现问题层层追究，不搞下不为例，形成良好的执行责任导向。

6、营造执行文化、增强执行能力，形成步调一致、行动迅速的执行链，让实干就是能力，落实就是水平，执行就是政治的“责任风暴”洗礼每一个员工，充分认识执行的价值，塑造企业的“执行力场”，使每一位员工与企业形成命运共同体，建立员工与企业“相伴终生”的信念。

打造一支廉洁自律的职工队伍

“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心”，作为一名职工廉洁自律，对于加强单位的党风、行风、廉政建设至关重要。

一是始终保持正确的人生观，常思贪欲之害，不参与本单位承包承揽工程，或从事第二职业。做到工作上不争名夺利，生活上不唯利是图，自觉抵制拜金主义，享乐主义的极端个人主义的侵蚀。加强制度建设，做到严于律已、严格要求，树立以身作则，清正廉洁，克已奉公的良好形象。

二是实实在在做人。严格用文明道德标准来限制个人的欲望，用原则和纪律来强化个人廉洁自律的自觉性，使个人始终保持在理智、清醒的限度内，时刻不变自重、自省、自警、自励。时刻想到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心。

三是树立形象，始终保持积极向上的生活追求，树立起人生价值、人生乐趣、人生最高追求的榜样、积极向先进典型人物学习，自觉把自己的一言一行置于组织和监督之下，以良好的形象在人民群众中展示自己的高尚境界。

打造一支思想作风过硬的职工队伍

企业的发展依靠员工、企业的发展为了员工，员工是企业的主人，当主人，就要充分体现主人翁的精神，就应全心全意为了企业的改革发展贡献力量。这就必须使每位职工都有与企业共同成长的使命感，激励职工的积极性，增强企业的感召力。

1、改变观念，加强思想政治工作，观念是制约企业发展的关键环节，思想政治工作，将思想政治工作融入到企业生产经营管理的具体工作，推进思想政治工作“关口”前移，充分发挥公司内部网站、宣传栏、座谈会、征文、演讲等有机载体的作用，架起企业与职工相互沟通的有力渠道，坚持定期召开