深化企务公开工作 推进企业和谐发展
2008-08-13 15:16:42 来源:
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电力18讯: 近年来,三门峡供电公司在市深化企务公开协调劳动关系领导小组的正确领导下,结合企业实际,对企务公开工作进行了积极的探索和实践,取得了一定的成绩,对公司改革、发展和稳定,在企业内部构建和谐劳动关系,打造“一强三优”现代电力企业发挥了积极的推动作用。企务公开工作同时也得到了上级部门的充分肯定,先后获得三门峡市企务公开先进单位、河南省厂务公开工作先进集体、三门峡市深化企务公开协调劳动关系工作优秀单位、河南省民主管理工作先进单位等荣誉称号。几年来,三门峡公司的主要做法有以下几个方面。
一、加强领导 健全制度
三门峡公司的企务公开工作是在原来政务、企务、内务“三公开”的基础上,根据上级有关规定,借鉴兄弟单位的经验,于1999年3月全面实施开展的。为切实加强对企务公开工作的领导,进一步深化企务公开工作,我公司极为重视企务公开工作的组织机构建设,2008年4月,我公司第四次调整了企务公开组织机构,成立了以党委书记为组长、党委委员为成员的企务公开领导小组,以公司经理为组长、主管行政领导为成员的企务公开实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长、部分纪检、工会干部和职工代表为成员的企务公开监督小组。政治工作部、公司办公室、工会办公室分别为其办事机构,进一步明确了各小组的职责。公司各基层单位和代管县(市)电业局也分别成立并及时调整了相应的组织。
1999年3月以来,公司的企务公开工作,随着企业的建设发展和上级要求而逐步向纵深深化。1999年3月26日,局五届二次职代会通过《推行企务公开加强民主管理和民主监督工作的意见》的决议,并按照《意见》制定了相应的实施细则和考核办法。《意见》的制定是在反复征求职工和各有关方面意见的基础上,四易其稿而成,并经公司职代会讨论通过。公司党委及时将《意见》印发给各基层党支部,要求贯彻落实。2001年,公司行政专门下发了《关于推行企务公开的通知》。公司企务公开办公室(公司办公室)制定了企务公开考核办法和实施细则,规定“凡公开达标率低于80%的单位,其该项工作视为不合格,取消年度各项评先资格,并限期改正。对不按要求公开或假公开的,其单位主要领导不得评先,并按党风廉政建设责任制追究责任。”
2003年4月15日,公司办公室又专门下发了《关于进一步深化企务公开工作的通知》,对企务公开工作的公开内容、公开形式,执行部门、公开时限、公开范围等方面的内容进行了细化分解。同时又明确规定,将基层单位、部门的企务公开工作纳入月度工作考核指标进行兑现。按照三门峡市的部署;我公司于2004年2月推行借鉴ISO9001民主管理标准机制体系,制订“深化企务公开协调劳动关系机制体系规范”,并在调通中心裁波班试点制订“班务公开民主管理机制体系规范”。在公司推行“企务公开民主管理质量体系记录控制手册”。2005年8月25日,根据市总要求,公司工会又制定了《关于构建和谐劳动关系、建设一强三优现代企业的意见》,在认真实施集体合同不断深化劳动关系;加大民主参与力度、完善职工民主管理机制;化解企业中矛盾、建立和强化劳动关系预警机制;维护和关心职工切身利益,解决职工现实问题;加强和谐劳动保障机制、提高职工维权意识以及建立职工思想状况分析机制等七个方面提出了具体的实施意见。同时,还部署全公司24个部门、基层单位、多经企业及代管县(市)电业局制定了企务公开实施意见,并汇集成册下发,使企务公开工作有了制度的规范。
二、规范运作 注重实效
我公司认真落实职代会职权,坚持每年至少召开两次职代会的制度。凡涉及企业重大决策、经营管理、职工切身利益、干部廉洁自律等重大问题,都通过职工代表大会这一基本载体和其他形式,适时而不加隐瞒地向全体职工公开。同时,我公司还认真落实平等协商和集体合同制度,按时签订集体合同并将双方履行情况及时公开。2007年2月,公司签订了第五轮集体合同,并另行制订、协商和签订《三门峡供电公司女职工权益保护专顶集体合同》。公司在改制的多经企业成立了董事会和监事会,认真落实董事和监事制度。2008年3月,公司制定了《三门峡供电公司职工代表管理(暂行)办法》《三门峡供电公司经理联络员管理(暂行)办法》。为进一步规范企务公开工作,我公司明确规定了27项公开内容,多经企业规定了14项公开的内容,基层单位规定了5项公开内容,班组规定了4项公开内容。把企业各项重大经营决策、改革方案、经济责任制方案等企业改革和发展的难点问题;工资、奖金分配、住房、保险福利、集体合同、职工医疗互助基金会等职工群众关心的热点问题;大中专毕业生、复退军人分配进公司,住房、个人生活重大问题处理情况、业务招待费等廉政建设的关键点,都列入公开内容。为使公开内容落实,我公司将公开内容细化为49项,落实到有关部门,并<
一、加强领导 健全制度
三门峡公司的企务公开工作是在原来政务、企务、内务“三公开”的基础上,根据上级有关规定,借鉴兄弟单位的经验,于1999年3月全面实施开展的。为切实加强对企务公开工作的领导,进一步深化企务公开工作,我公司极为重视企务公开工作的组织机构建设,2008年4月,我公司第四次调整了企务公开组织机构,成立了以党委书记为组长、党委委员为成员的企务公开领导小组,以公司经理为组长、主管行政领导为成员的企务公开实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长、部分纪检、工会干部和职工代表为成员的企务公开监督小组。政治工作部、公司办公室、工会办公室分别为其办事机构,进一步明确了各小组的职责。公司各基层单位和代管县(市)电业局也分别成立并及时调整了相应的组织。
1999年3月以来,公司的企务公开工作,随着企业的建设发展和上级要求而逐步向纵深深化。1999年3月26日,局五届二次职代会通过《推行企务公开加强民主管理和民主监督工作的意见》的决议,并按照《意见》制定了相应的实施细则和考核办法。《意见》的制定是在反复征求职工和各有关方面意见的基础上,四易其稿而成,并经公司职代会讨论通过。公司党委及时将《意见》印发给各基层党支部,要求贯彻落实。2001年,公司行政专门下发了《关于推行企务公开的通知》。公司企务公开办公室(公司办公室)制定了企务公开考核办法和实施细则,规定“凡公开达标率低于80%的单位,其该项工作视为不合格,取消年度各项评先资格,并限期改正。对不按要求公开或假公开的,其单位主要领导不得评先,并按党风廉政建设责任制追究责任。”
2003年4月15日,公司办公室又专门下发了《关于进一步深化企务公开工作的通知》,对企务公开工作的公开内容、公开形式,执行部门、公开时限、公开范围等方面的内容进行了细化分解。同时又明确规定,将基层单位、部门的企务公开工作纳入月度工作考核指标进行兑现。按照三门峡市的部署;我公司于2004年2月推行借鉴ISO9001民主管理标准机制体系,制订“深化企务公开协调劳动关系机制体系规范”,并在调通中心裁波班试点制订“班务公开民主管理机制体系规范”。在公司推行“企务公开民主管理质量体系记录控制手册”。2005年8月25日,根据市总要求,公司工会又制定了《关于构建和谐劳动关系、建设一强三优现代企业的意见》,在认真实施集体合同不断深化劳动关系;加大民主参与力度、完善职工民主管理机制;化解企业中矛盾、建立和强化劳动关系预警机制;维护和关心职工切身利益,解决职工现实问题;加强和谐劳动保障机制、提高职工维权意识以及建立职工思想状况分析机制等七个方面提出了具体的实施意见。同时,还部署全公司24个部门、基层单位、多经企业及代管县(市)电业局制定了企务公开实施意见,并汇集成册下发,使企务公开工作有了制度的规范。
二、规范运作 注重实效
我公司认真落实职代会职权,坚持每年至少召开两次职代会的制度。凡涉及企业重大决策、经营管理、职工切身利益、干部廉洁自律等重大问题,都通过职工代表大会这一基本载体和其他形式,适时而不加隐瞒地向全体职工公开。同时,我公司还认真落实平等协商和集体合同制度,按时签订集体合同并将双方履行情况及时公开。2007年2月,公司签订了第五轮集体合同,并另行制订、协商和签订《三门峡供电公司女职工权益保护专顶集体合同》。公司在改制的多经企业成立了董事会和监事会,认真落实董事和监事制度。2008年3月,公司制定了《三门峡供电公司职工代表管理(暂行)办法》《三门峡供电公司经理联络员管理(暂行)办法》。为进一步规范企务公开工作,我公司明确规定了27项公开内容,多经企业规定了14项公开的内容,基层单位规定了5项公开内容,班组规定了4项公开内容。把企业各项重大经营决策、改革方案、经济责任制方案等企业改革和发展的难点问题;工资、奖金分配、住房、保险福利、集体合同、职工医疗互助基金会等职工群众关心的热点问题;大中专毕业生、复退军人分配进公司,住房、个人生活重大问题处理情况、业务招待费等廉政建设的关键点,都列入公开内容。为使公开内容落实,我公司将公开内容细化为49项,落实到有关部门,并<
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