遵义供电局“创先”：深思广议探新路

电力18讯：    本网讯（记者 史新宇）作为贵州电网公司“创建国内先进水平供电局”三家试点单位之一的遵义供电局，日前在“创先”工作的推进上，局领导班子与各工作组广开思路，主要围绕关键任务和指标的建立提出推进方向，按照公司总经理唐斯庆对“创先”工作的具体要求，就明确“创先”总体框架、目标和下一阶段的重点任务进行深入探讨。
　　8月15日，遵供组织“创先”七个专业工作组召开专题工作会，传达贵州电网公司“创先”工作会精神，重点就唐斯庆总经理对“创先”工作的要求进行传达，围绕创先工作坚持的设备先进、管理科学、承担责任和优质服务几项基本原则，展开深入讨论，着眼企业发展的现实状况，梳理思路，探索符合社会需求和科学发展要求的有效途径。
　　综合“创先”工作的总体目标，由该局基础管理、安全生产、供电质量等七个专业组根据工作的开展情况，进行了具体阐述，认真分析存在的问题以及“创先”推进中遇到的困难，提出文件编制、监督考核、实施计划等一系列攻坚措施。在进行广泛探讨的基础上，遵供局领导分别从推进“创先”有效性方面提出下一步实施意见。指出首先从思想认识上进行统一，紧紧围绕“责任”和“服务”的落实上制定“创先”计划，建立以“提高供电可靠性为总抓手”的关键任务目标，通过广泛调研，认真学习行内企业的先进管理经验，正视本企业在基础设施建设和各项管理上存在的差距，结合企业实际编制系统科学的实施方法。另一方面细化目标责任，将正在企业推行的“K+5”管理体系和安全风险管理等先进的管理项目纳入“创先”总体框架当中，作为提升企业管理水平的重要保障，同时加大在“创先”宣传和培训教育上面的工作力度，营造员工广泛参与的良好氛围。
　　经过深入探讨，该局明确提出“创先”工作既是机遇，也是一次挑战，是提升企业综合管理能力的有效载体，结合本局实际在“创先”工作的推进上，要从观念上首先进行创新，突破难点，详查细诊，抓住影响“创先”推进的主要症结，理清实施推进计划的总体脉络，以三至五年建立具有国内先进管理水平供电企业为方向，建立科学有效的关键指标体系，具体体现在每一项任务指标的落实上，扎实工作，谋划企业科学管理的新思路。