铜仁供电局召开上半年经济活动分析会
2008-08-06 15:40:41 来源:
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电力18讯: 本网讯(记者 张燕)7月17日,铜供召开2008年上半年经济活动分析会,通报了今年上半年生产经营完成情况,认真分析存在的问题,对下半年重点工作进行安排部署。
上半年,铜供经历了历史罕见的冰雪凝冻灾害,在取得抗冰保电恢复重建的全面胜利后,该局认真贯彻落实南网公司、贵州电网公司和铜供2008年电力工作会议精神,以“抓基层、抓基础、苦练基本功”的总体目标开展各项生产经营工作,完成供电量17.28亿千瓦时,售电量17亿千瓦时,均超过去年同期水平。
本次经济分析报告全面透彻地从量、价、费、损等四个方面对该局2008年上半年的经营情况进行了整体分析,铜供要求进一步提高分析深度,加强数据的可比性与全面性,深入分析存在的问题并提出解决措施。并提出了确保全年工作目标完成的具体措施:一是要进一步强化“目标不变、任务不减”的意识,各单位、各部门要在充分总结分析上半年工作情况的基础上,解放思想、更新观念,深入践行南网方略,努力提高工作能力和水平,力争超额完成任务;二是要做好两个“加强”,即加强内部管理控制与加强县局的经营管理。在加强县局的经营管理上要切实结合我局前段时间召开的“解放思想――依法经营”会议精神,严格执行南网公司依法经营“2号令”,提高县局员工的依法经营意识;三是要着力抓好三个方面工作:一是加强市场分析,加大市场开拓力度,加强电网运行管理,全面开展线损“四分”管理工作,全力做好电力供应,保证全年计划的完成;二是各相关职能部门要密切配合与沟通,加强配网改造,加强工程管理,确保各项建设改造工程能够按时完工与结算;三是加强过程控制管理,树立“快、实、细”的工作作风,不断地提高全局的综合素质和管理水平。下半年要重点抓好以下工作:一、加强电力供应保障,积极组织负荷,确保电量目标的完成。在目前高耗能市场行情较好的情况下,尽快解决玉屏、万山片区电网卡脖子的问题,同时结合国家电价调整,做好客户的宣传解释工作,促使符合开工条件的企业满负荷生产,二、加强电费回收。三、加快电网建设进度,确保电网投资任务的完成。要抓好工程建设项目的过程管理和控制,加大监督检查力度,做好项目前期可研、设计及招投标工作,确保工程顺利开展,及时编制工程竣工结算和财务结算。四、加强大修、技改工程项目进度管理。五、加强废旧物资管理,对铜仁供电局《固定资产管理办法》进行修订和完善,明确资产管理职责及流程,对废旧物资、报废资产的管理规定,强化各资产使用部门,必须按照制度规定的程序处置资产,防止国有资产流失。
周宏伟局长指出,2008年已过半,局属各单位、各部门要在全面总结、深入分析2008年上半年工作完成情况的基础上,就本次会议提出的问题及提出的措施和要求,并结合工作实际认真贯彻落实;要紧紧围绕年初所制定的各项工作计划,在可控与再控中层层落实责任,以完成月度目标来确保全年目标完成。
上半年,铜供经历了历史罕见的冰雪凝冻灾害,在取得抗冰保电恢复重建的全面胜利后,该局认真贯彻落实南网公司、贵州电网公司和铜供2008年电力工作会议精神,以“抓基层、抓基础、苦练基本功”的总体目标开展各项生产经营工作,完成供电量17.28亿千瓦时,售电量17亿千瓦时,均超过去年同期水平。
本次经济分析报告全面透彻地从量、价、费、损等四个方面对该局2008年上半年的经营情况进行了整体分析,铜供要求进一步提高分析深度,加强数据的可比性与全面性,深入分析存在的问题并提出解决措施。并提出了确保全年工作目标完成的具体措施:一是要进一步强化“目标不变、任务不减”的意识,各单位、各部门要在充分总结分析上半年工作情况的基础上,解放思想、更新观念,深入践行南网方略,努力提高工作能力和水平,力争超额完成任务;二是要做好两个“加强”,即加强内部管理控制与加强县局的经营管理。在加强县局的经营管理上要切实结合我局前段时间召开的“解放思想――依法经营”会议精神,严格执行南网公司依法经营“2号令”,提高县局员工的依法经营意识;三是要着力抓好三个方面工作:一是加强市场分析,加大市场开拓力度,加强电网运行管理,全面开展线损“四分”管理工作,全力做好电力供应,保证全年计划的完成;二是各相关职能部门要密切配合与沟通,加强配网改造,加强工程管理,确保各项建设改造工程能够按时完工与结算;三是加强过程控制管理,树立“快、实、细”的工作作风,不断地提高全局的综合素质和管理水平。下半年要重点抓好以下工作:一、加强电力供应保障,积极组织负荷,确保电量目标的完成。在目前高耗能市场行情较好的情况下,尽快解决玉屏、万山片区电网卡脖子的问题,同时结合国家电价调整,做好客户的宣传解释工作,促使符合开工条件的企业满负荷生产,二、加强电费回收。三、加快电网建设进度,确保电网投资任务的完成。要抓好工程建设项目的过程管理和控制,加大监督检查力度,做好项目前期可研、设计及招投标工作,确保工程顺利开展,及时编制工程竣工结算和财务结算。四、加强大修、技改工程项目进度管理。五、加强废旧物资管理,对铜仁供电局《固定资产管理办法》进行修订和完善,明确资产管理职责及流程,对废旧物资、报废资产的管理规定,强化各资产使用部门,必须按照制度规定的程序处置资产,防止国有资产流失。
周宏伟局长指出,2008年已过半,局属各单位、各部门要在全面总结、深入分析2008年上半年工作完成情况的基础上,就本次会议提出的问题及提出的措施和要求,并结合工作实际认真贯彻落实;要紧紧围绕年初所制定的各项工作计划,在可控与再控中层层落实责任,以完成月度目标来确保全年目标完成。
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