凉城电力多举措挖潜增效

电力18讯：    本网讯  通讯员尚东平 李来忠报道    连续几个月，内蒙古凉城电力公司由党、政、工领导班子亲自牵头，组织机关部室人员深入基层对公司辖区内的部分台区表计进行统一抄表、核算，及时了解情况、现场解决问题，为降低线损、安全工作、强化干部作风建设打下基础。此举是该公司深入落实电力企业开展的“干部作风建设年”、“管理增效年”活动的又一举措。
   凉城电力公司为进一步提高经济效益，在节支增收、挖潜增效上狠下功夫，并于年初推出一系列节支增收、降损增效的措施；一是在成本管理中，推行“财务预算定额管理”，即按照年初成本预算下达费用计划，超支不补，促进各部门、各单位从年初就开始扎紧钱袋子。二是实行“财务公开”，同时实行动态控制、严格考核，做到消耗有定额、使用有监控、成本有降低，加强了对影响利润关键点的控制。三是为加强线损管理，从公司领导到机关工作人员统一组织下乡，对辖区所有台区表计实行统抄、核实，同时进行用电宣传，为增供扩销和降低线损打下基础。四是制定出线损管理奖惩办法，按线路、台区下达指标，将线损指标与各供电所效益和员工工资挂钩，以大指标保小指标，年终按各供电所所签责任书，严格考核、奖罚。另外，在做好线损计算和线损分析的同时，该公司还利用技术手段加强无功补偿管理，充分发挥电容补偿作用做好负荷平衡，从技术上、管理上双管齐下，降低电量损耗。