山西大同供电分公司与盐城公司同业对标

电力18讯：    供稿：魏正加    

    本网讯 6月15日至17日，山西省电力公司大同供电分公司一行18人，到盐城供电公司同业对标。其间，大同公司总经理张雅明说的最多的一句话就是“江苏公司的管理模式好。”
    对标显示，两公司在企业规模、员工人数等方面基本相近，有很多共同点。16日上午，当盐城公司负责人借助PPT向客人们详细介绍了该公司生产经营情况和盐城市的经济发展趋势，特别是通过图表反映的安全生产、优质服务、电网建设、资产经营、信息化及科技、同业对标工作开展的6个方面后，张雅明说出了“江苏公司的管理模式好”这句话。接着，张雅明一行还察看了该公司客户服务中心、盐新监控中心等地，并与该公司相关部门进行了对口交流，对江苏公司管控模式更加赞赏。
    在最后集中交流时，张雅明指出：扁平化管理，江苏公司一竿子插到底，几乎直接管理到乡、镇一级的农村供电所。“亲情服务法”，这种把客户当成亲人的服务方法，既体现了国家电网公司“真诚服务、共谋发展”的理念，又体现了江苏特色，特别是盐城公司在此基础上深化为“细致服务”，使“全员为客户”落到了实处，有利于国网品牌的塑造。集约化经营方面，物资统一招投标和物资配送制可以降低成本，防止腐败；现金预算到天，实现了现金流集中到省公司管理。领导干部大规模地异地交流，有利于管理理念的交织，加以对交流干部的吃住行加以严格管理，也有利于干部队伍的廉政建设。