肥城供电数字化管理激活政工工作

电力18讯：    本网讯    通讯员陈鹏 王强报道    今年以来，山东肥城供电公司按照国家电网公司提出的精益化管理理念要求对思想政治工作部也开始探索创新，实行工作精益化管理。其中数字化管理让工作变得清晰有序起来。
    以往谈到思想政治工作大家总认为那是"既抽象又务虚"的事情，在政工战线过的人谈起工作体会来，总的感觉就是一个字"忙"，没白天没黑夜，神疲力竭不说，一个月下来总结工作的时候，领导既看不到什么成绩，自己也说不出干了些啥，周围朋友无偿赠送两个字--"瞎忙"。
    现在，政工工作中，该公司实行各项工作计分制。比如：公司开展各类文体活动，有的单位比较积极，每选送一个舞蹈节目加10分，每选送一个小品加5分，每选送一首歌曲加3分，有的单位松懈怠慢，没有任何节目得0分。再比如宣传报道工作：每在国家级报刊发表一篇通讯加10分，每在省级报刊发表一篇通讯加8分，每在地市级报刊发表一篇通讯加5分，等等。到月末、年末总结的时候，对各单位和个人评定工作优劣情况变得一览无遗，不言自明。此举也让各单位和个人在相关工作上变得积极主动起来。由此推行的精益化管理也把思想政治工作从以往看上去很"虚"很"抽象"成为很实很清晰。