海南供电公司质量管理体系步入有效运行轨道

电力18讯：    作者:马军

   本网讯 5月15日，海南公司召开质量体系建设的二次内审末次会议，对该公司质量管理进行综述评价，第二次质量体系建设内审完成。
    此次审核的三个小组，对海南公司质量管理体系进行了为时4天的现场审核。审核覆盖该公司管理层、12个业务管理部门、11个基层单位2座110千伏变电站、3座35千伏变电站、1条330千伏输电线路和4个供电所。审核采取抽样检验的方法，具体采取询问、座谈、查阅和观察的手段，在获得客观证据的基础上，对照审核准则进行综合分析和判断，共发现不符合项42项和观察项13项，并对发现问题与被审核人员进行了沟通。
    审核组认为，海南公司十分重视贯标工作，自第一次内审以来加强了对贯标的领导力度，各部门能够积极投入贯标工作，质量管理体系文件基本切合公司实际情况并具有较好的操作性，质量管理体系运行正步入有效运行轨道。但数据分析、文件控制和记录控制等方面还是薄弱环节。建议要继续加强对贯标要有布置，有检查，有考核，针对本次审核发现的不符合项和观察项，在认真分析原因的基础上，举一反三，抓紧时间，克服困难在规定的时间内完成整改和效过验证。
    该公司表示，内审的目的在于充分发现问题，通过不符合项进行认真分析，并及时认真整改。文件编写部门要加强讲解宣贯工作，各部门要认真学习相关体系文件，高度重视，并提高质量意识。在今后一个阶段的质量体系建设工作中，认真梳理本次内审提出的不合格项，各部门按照6月底通过外审的里程碑目标，倒排计划，整改不合格项。及早开展质量管理评审和迎接外审的各项准备工作，确保6月上旬完成管理评审、月底顺利通过外审的目标。