石城供电公司业务员管理做到“四到位”

电力18讯：    作者：江西省石城县供电有限责任公司 温 磊

    为进一步加强公司规范化管理，提升专业化管理水平，江西省石城供电公司今年以来不断加强业务员管理，将业务员管理工作做到“四到位”：一是岗位职责到位，该公司进一步明确业务员营销和财务工作的职责范围，确保基层供电所的营销、财务工作的规范化管理；二是培训机制到位，该公司每年由业务管理部门对业务员进行培训，不断提高业务员业务能力和技能水平；三是监管机制到位，公司业务员实行2-3年的轮岗制度，加强了监管力度，杜绝了违规违纪的事件发生；四是激励机制到位，实行业务员享受班长待遇，并缴纳副所长岗位经营、电费风险金的机制，提高了业务员工作积极性，有效促进了企业的健康发展。