铜仁供电局以整顿行风为着力点推进五项基础达标工作

电力18讯：    本网讯 （记者 张燕）近日，铜供在进行县级供电企业五项基础管理达标工作中，结合解放思想大讨论，以整顿行业作风为着力点，有力地推进了达标工作有序开展。
　　今年铜仁地区有印江供电局、江口供电局、铜仁市电力公司、铜供城区分局4家单位申请达标。各单位围绕目标和任务，不同程度启动和开展了本单位的达标工作，调整建立健全了达标组织机构，制定和完善了相关管理制度，各项基础管理流程逐步建立和理顺。但通过5月底贵州电网公司达标帮扶组的检查指导及农电局工作组调研，当前基础管理达标工作的单位在四个层面上认识不到位：一是决策层的党政一把手及班子成员在认识上没有引起高度重视，主要体现在班子成员对达标工作认识不统一，亲自参与达标工作组织、实施少，有的甚至不闻不问，当甩手干部。二是管理层的中层干部认识不到位，相互之间推诿、抵触、不配合。三是执行层的员工队伍对达标工作的理解不深入，满足于现状，疲于补资料。四是指导层的帮扶督查力度不够，没有及时解决存在的问题与困难，对全区达标工作的推进未能做到可控和在控。
　　为使五项基础管理达标工作真正促进县级供电企业管理水平上台阶，考验各级干部的执行能力和综合素质，切实做到“整顿作风、夯实基础”，铜供要求各单位领导干部务必高度重视此项工作，结合近期开展的“解放思想大讨论”活动，认真查找个人及单位在认识和作风上的差距，牢固树立“达标工作只有起点，没有终点”的意识，广泛动员和发动广大干部职工积极、主动参与，循序渐进地开展各项工作，形成良好的工作氛围。各县供电局要以夯实基础管理工作为落脚点，以开展五项基础管理达标工作为有效载体，大力开展整顿工作作风，整顿行业作风活动，切实转变观念，提高工作能力和水平。已达标的单位不要满足现状，必须使五项基础管理工作常态化、规范化，必须做到常抓不懈。铜供明确规定下一步工作具体安排：
　　一、各县供电局党政领导要全面负责，形成党政工团齐抓共管的良好局面，在全局范围内迅速统一思想，解放思想，改变工作作风。党政一把手要树立达标工作负总责的意识，班子成员间要做到分工明确又协调配合，通过对党政工团的积极发动和参与，让全体员工自觉、主动地投入到达标工作中去。
　　二、充分认识开展县级供电企业基础管理达标工作的目的和意义。既要正视企业基础薄弱的现实情况，同时要深刻领会达标工作的意义和目的，克服“等、靠、要”的思想，从提升企业管理水平入手，对标准融会贯通，用标准要求、指导、规范我们各项管理工作流程，增强企业实力。
　　三、加强学习，重视人才的培养。地区局要以开展县级五项基础管理达标工作为契机，在安排指导人员下现场指导工作的同时，兼顾考虑本专题专家人员的培养。希望通过这项工作的开展，储备一批我们自己的专家人才，以学带帮，提升全员技能水平和管理能力。
　　四、进一步加强县级供电企业达标工作的推进和开展，使达标工作进入常态化管理。今年全区四个县局通过南网公司考评验收、两个县局通过达标复查考评验收的目标不变，各达标单位要结合省公司领导、兄弟单位对我们的帮扶指导检查反馈情况及地局专题指导小组的检查情况，对存在的问题认真梳理，倒排工期，落实到人，抓紧时间整改,扎实有效地开展工作.