一种精神 一种合力厦门电业局专项整治月扎实推进
2008-04-30 15:25:52 来源:
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电力18讯: 本网讯 一种精神、一种冲劲、一种气势、一种合力。连日来,厦门电业局针对李卫东总经理检查中发现的不足,举一反三,按照“问题整改”、“巩固提高”、“复验考核”、“全局铺开,长效管理”四个阶段,高标准、严要求扎扎实实开展生产场所规范管理专项整治月活动,已经取得阶段性成效。
4月23日上午,厦门局蔡咸宜局长、李超英副局长一行到220千伏钟山变电站检查专项整治开展情况。从室内到室外,从现场考问到实地检查,从220千伏到站用变,从主控室到通讯机房,从电缆层到保护屏,从安全用具室到消防间,从资料柜到储藏间,从休息室到候班室 ……在2个小时的时间里,该局领导对钟山变作了“翻箱倒柜”的检查。
虽然钟山变已经连续两年获得了省公司标杆变电站,但是该站对此次专项整治依旧高度重视。“逆水行舟、不进则退、小进也会落后掉队”,该站每一位员工的头脑都非常清醒。在23日上午,记者在钟山变看到,除了当天值班人员外,其它非当班运行人员也前来协助做好规范化整治工作,大家一起努力把规范管理工作做得再细些、再实些。据在场的变电部领导介绍,整个部门在专项整治月期间已经取消了双休日及其他休息日。
离开钟山变电站,该局领导一行来到海沧一座开关站检查规范化建设情况。据了解,自4月12日该局启动专项整治月活动以来,该局领导多次到各个变电站检查、落实专项整治工作,全局各相关部门纷纷结合本部门实际,针对李卫东总经理检查中发现的不足问题,举一反三,高标准、严要求扎扎实实开展专项整治活动。
在该局变电检修部,各班组在出工的车辆上,每个座位前都配备了垃圾袋,让员工在检修过程中及时清理“垃圾”,做到工完场清,营造了一个整洁、规范的检修环境;继保综自班对安兜变继电保护二次设备规范整改、电缆标牌的更换和备用芯的包扎;各相关班组还对所管辖的220千伏变电站检修间、仓库进行了整理,对各种备品备件分门别类地进行了归类,并制订了完备的定制表和台帐。在送电部,部门员工在下午时间后除了到生产现场工作的人员外,其余人员均参加生产场所大整治活动以及学习安全文件应知应会内容。在集美供电分局,生产班组员工参加了该分局组织的“十项不准”、“部门红线”、“设备安全红线”制度、“三面红旗”竞赛活动、安全管理“两大体系”建设、防误专项整治和零故障解锁活动等内容的闭卷考试。在思明供电分局,除了对各个开关站、配变站进行清扫之外,特别对电缆备品进行清理,对各段电缆重新测量长度并贴标签注明电缆型号、长度等参数。而该局物业公司专门出台了“门卫管理六条红线”,同时开始启动了“绅士门卫”行动方案,争取让门卫成为安全提示者和文明展示者,成为规范管理、文明管理的“绅士”窗口。
几天来,从决策者到一线员工,从机关职能部门到基层生产部门,该局上上下下全都动了起来,掀起了一场规范化管理整治的热潮。环境整洁干净、物品摆放整齐……走进厦门局一个个生产场所,足以感受到该局专项整治月所取得的阶段性成效。不过,所能见到的这些也都只是外在的一面,更重要的是通过此次专项整治月给广大员工带来了内心上的触动,促进了整个规范化管理水平的提升,也大大提高了员工的“精、气、神”。(徐福兴)
4月23日上午,厦门局蔡咸宜局长、李超英副局长一行到220千伏钟山变电站检查专项整治开展情况。从室内到室外,从现场考问到实地检查,从220千伏到站用变,从主控室到通讯机房,从电缆层到保护屏,从安全用具室到消防间,从资料柜到储藏间,从休息室到候班室 ……在2个小时的时间里,该局领导对钟山变作了“翻箱倒柜”的检查。
虽然钟山变已经连续两年获得了省公司标杆变电站,但是该站对此次专项整治依旧高度重视。“逆水行舟、不进则退、小进也会落后掉队”,该站每一位员工的头脑都非常清醒。在23日上午,记者在钟山变看到,除了当天值班人员外,其它非当班运行人员也前来协助做好规范化整治工作,大家一起努力把规范管理工作做得再细些、再实些。据在场的变电部领导介绍,整个部门在专项整治月期间已经取消了双休日及其他休息日。
离开钟山变电站,该局领导一行来到海沧一座开关站检查规范化建设情况。据了解,自4月12日该局启动专项整治月活动以来,该局领导多次到各个变电站检查、落实专项整治工作,全局各相关部门纷纷结合本部门实际,针对李卫东总经理检查中发现的不足问题,举一反三,高标准、严要求扎扎实实开展专项整治活动。
在该局变电检修部,各班组在出工的车辆上,每个座位前都配备了垃圾袋,让员工在检修过程中及时清理“垃圾”,做到工完场清,营造了一个整洁、规范的检修环境;继保综自班对安兜变继电保护二次设备规范整改、电缆标牌的更换和备用芯的包扎;各相关班组还对所管辖的220千伏变电站检修间、仓库进行了整理,对各种备品备件分门别类地进行了归类,并制订了完备的定制表和台帐。在送电部,部门员工在下午时间后除了到生产现场工作的人员外,其余人员均参加生产场所大整治活动以及学习安全文件应知应会内容。在集美供电分局,生产班组员工参加了该分局组织的“十项不准”、“部门红线”、“设备安全红线”制度、“三面红旗”竞赛活动、安全管理“两大体系”建设、防误专项整治和零故障解锁活动等内容的闭卷考试。在思明供电分局,除了对各个开关站、配变站进行清扫之外,特别对电缆备品进行清理,对各段电缆重新测量长度并贴标签注明电缆型号、长度等参数。而该局物业公司专门出台了“门卫管理六条红线”,同时开始启动了“绅士门卫”行动方案,争取让门卫成为安全提示者和文明展示者,成为规范管理、文明管理的“绅士”窗口。
几天来,从决策者到一线员工,从机关职能部门到基层生产部门,该局上上下下全都动了起来,掀起了一场规范化管理整治的热潮。环境整洁干净、物品摆放整齐……走进厦门局一个个生产场所,足以感受到该局专项整治月所取得的阶段性成效。不过,所能见到的这些也都只是外在的一面,更重要的是通过此次专项整治月给广大员工带来了内心上的触动,促进了整个规范化管理水平的提升,也大大提高了员工的“精、气、神”。(徐福兴)
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