海门市公司专业管理找差突出“全、细、实”

电力18讯：    供稿：陆勤、沈光宇、顾立明  

    本网讯 连日来，江苏省海门市供电公司在全公司范围内深入推进“全面找差、持续改进、不断创新”主题活动，要求在各项专业管理工作找差的过程中突出“全、细、实”。　　
    “全”，即注重全方位、全过程，从安全生产到技术管理，从优质服务到党建工作和精神文明建设都要进行“全面找差”。该公司还分专业成立“找差”小组，对各项专业工作的全过程进行梳理、查找。“细”，就是“找差”的过程坚持做到仔细、精细，一个环节也不放过。该公司通过召开找差座谈会、专业管理会议、到先进单位同业对标等形式，对照标准化建设的要求，逐项工作进行梳理、排查，确保不放过每一个薄弱环节。“实”就是把查到的问题落到实处，发现一个问题，解决一个问题。例如在供电可靠性管理上发现的停电户时数较多，可靠性数据排名不前的问题，该公司则在严格审批制度、加强计划检修管理、提高线路供电和互供能力、合理安排停电时间、完善抢修管理制度等方面细化措施保证供电可靠性。
    该公司在专业管理方面找差的同时，还注重在人员思想、技能方面进行找差。该公司创新培训机制，邀请专家进行各专业的现场培训，并着手建立各专业的考试题库，实行常态化的培训和考核，以提高员工专业化水平，促进公司管理水平的提升。