山东电力集团农电部李作锋：大力推进农电标准化建设

电力18讯：    □寇存信　王 晗
  
　　前不久，国家电网公司农电工作会议提出，要将“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求向县级供电企业延伸，并作出了“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”的重要部署，为农电工作提出了新的更高要求。面对新形势、新任务和新要求，我省的农电工作要想再上新台阶，需要把握哪些工作重点呢？为此，记者采访了集团公司农电工作部主任李作锋。

　　记者：科学总结评估当前的工作，才能确立科学的上台阶工作目标。请问李主任，我省农电工作处于一个什么发展状况？

　　李作锋：应该说我省的农电工作在国网公司系统是一直走在前面的。特别是在深入开展农电“两改一同价”工作基础上，通过大力实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，加快农网发展，深化企业管理，积极履行社会责任，各项工作取得了长足进步。目前我们已有国网公司一流县供电企业66个，居国网公司系统首位。建成的电气化县达到了11个、电气化乡(镇)达到了78个、电气化村达到了2400个，在全国是名列前茅的。在科技进步、经营管理、优质服务等方面，有很多企业被树为国网公司标杆单位或入选最佳实践库。

　　记者：正确认识和把握新形势、新要求，才能增强工作的责任感。我省农电工作面临着什么样的困难和挑战呢？有什么重点要求？

　　李作锋：近年来，我省农电工作尽管取得了长足进步，但是对照国网公司“四化”要求，还存在着差距，特别是企业标准建设还不完善，农电企业基础管理水平有待提高。我们当前还面临着很多困难和挑战，比如农网发展的困难和压力增大、农电安全生产形势不容乐观、农电服务还存在薄弱环节、农电队伍素质有待进一步提高等。因此，今年乃至今后一段时期，全省农电工作总的要求是：要深入推进“两个转变”，强化“四化”工作，以提升农电管理水平为目标，以大力开展农电标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段，不断加强制度建设，完善标准体系，深化专业管理，规范作业流程，确保通过3年的努力，使全省农电管理工作迈上新台阶。　

　　记者：2008年是实施“十一五”规划承上启下的重要一年，做好今年工作至关重要。今年农电工作要实现哪些目标？

　　李作锋：今年初，我们确定要实现6大目标。在安全生产上，不发生电力生产人身死亡事故；不发生较大及以上人身重伤事故；不发生人员责任的重大及以上电网、设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生因事故停电而引发对社会有严重影响的事件。在新农村电气化建设上，完成农网建设改造投资38.85亿元。建成新农村电气化县8个、电气化乡（镇）121个、电气化村4556个。在经营管理上，县供电企业售电量完成1340亿千瓦时，农电综合线损率完成5.6％，电费回收率100%。在优质服务上，全省县供电企业中压客户供电可靠率99.828％，综合供电电压合格率98.5%，居民客户端电压合格率97.5%，服务承诺兑现率99.99%。在队伍建设上，供电所人员持证上岗率达到95%及以上；不发生影响企业形象的事件，保持企业和谐稳定。在标准化建设上，全部市公司、80%的县供电企业完成建标工作。

　　记者：农电发展要上新台阶，这既是农电事业自身发展的客观需要，也是集团公司发展再上新台阶的必然要求，今年农电工作要把握哪些重点呢？

　　李作锋：今年是开展“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作的第一年，也是基础年和关键年，在管理上要重点做好7项工作。

　　一是扎实开展农电标准化三大体系建设。在农电系统全面启动农电技术、管理、工作标准体系建设，制定农电标准体系框架、推进方案和标准参照范本，在农电系统开展标准化国标贯标工作。同时，大力开展全面贯标和全员贯标工作，使标准化建设工作在“面”铺开，在“点”上实施，充分发挥标准体系对日常工作的指导作用。确保年底全部市公司和80%的县公司完成建标工作，力争到2009年6月，全部县公司完成建标工作。

　　二是全面实施现场标准化作业。推进农电配网现场作业标准化，加强培训力度，强化监督与考核，使现场作业人员全面掌握作业流程、作业标准、危险点的辨识控制及工艺质量标准的内容，并运用到现场工作中。2008年，要实现农网输变电、使用第一种工作票及基建工作票的配电现场作业实现标准化；60%使用第二种工作票的配电现场作业实现标准化。2009年6月底前，全部使用第二种工作票的农网配电现场作业实现标准化。

　　三是积极推广农网工程“典型设计”。充分学习、掌握、应用国网公司发布的农网工程“典型设计”和新农村电气化县、乡、村典型供电模式。有计划、有步骤地组织推广应用农网工程“典型设计”。除在农网新建工程全面推行“典型设计”外，有条件的用户工程也将采用“典型设计”,实现农网工程建设管理标准化。在新农村电气化建设中，积极推广采用新农村电气化县、乡、村的典型供电模式。