盐城供电公司加大班组建设考评力度
2008-05-07 16:51:27 来源:
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电力18讯: 供稿:魏正加
本网讯 连日来,盐城供电公司在班组定级考评中坚持全面找差,严格对照标准,于4月30日公布了2007年度班组建设考评结果,在一批班组被评为优秀和合格班组的同时,也通报了不合格班组名单。
2007年,该公司在班组建设中以和谐班组创建为主线,结合“爱心活动”和“平安工程”实施,注意上下沟通思想,运用《矛盾论》原理在矛盾运动中求和谐,大丰市供电公司变电工区建立了员工心理沟通室,东台市供电公司在全部29个班组中全面开展了QC活动,500千伏盐都变电站创新培训机制,外出参加培训人员回来后一律要上交听课笔记,供大家相互学习,营造了平安和谐的工作环境,增强了班组这个最小管理细胞的活力。
在年度考评中,该公司对照《江苏省电力公司班组定级考评标准及动态管理办法》,严格组织验收。零距离指正少数别班组成员不能将班组建设工作与班组日常工作相结合,个别班组活动实效不够等现象。
本网讯 连日来,盐城供电公司在班组定级考评中坚持全面找差,严格对照标准,于4月30日公布了2007年度班组建设考评结果,在一批班组被评为优秀和合格班组的同时,也通报了不合格班组名单。
2007年,该公司在班组建设中以和谐班组创建为主线,结合“爱心活动”和“平安工程”实施,注意上下沟通思想,运用《矛盾论》原理在矛盾运动中求和谐,大丰市供电公司变电工区建立了员工心理沟通室,东台市供电公司在全部29个班组中全面开展了QC活动,500千伏盐都变电站创新培训机制,外出参加培训人员回来后一律要上交听课笔记,供大家相互学习,营造了平安和谐的工作环境,增强了班组这个最小管理细胞的活力。
在年度考评中,该公司对照《江苏省电力公司班组定级考评标准及动态管理办法》,严格组织验收。零距离指正少数别班组成员不能将班组建设工作与班组日常工作相结合,个别班组活动实效不够等现象。
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