淮安供电公司农电系统树典型学标杆深找差
2008-05-07 16:52:57 来源:
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电力18讯: 供稿:朱轲
本网讯 近日,江苏省淮安供电公司发布《2007年农村供电所同业对标评价报告》,报告对公司系统农村供电所2007年全年指标数据进行了数据分析和综合评价,并确定了金湖黎城所、洪泽高良涧所、淮阴刘老庄所等2007年度综合管理和专业管理标杆供电所,同时对排序后位的供电所提出了整改要求,此举将进一步深化农村供电所同业对标工作,促使供电所全员、全面、全方位的找差,以着力提高农电专业化、规范化管理水平。
自2005年以来,该公司在全省率先将同业对标这一先进的管理手段全面导入到供电所规范化管理之中,逐步确立了持续发展、阶梯上升的管理模式,有力地促进了供电所各项工作的进展。实施“供电所同业对标”工作以来,该公司将对标结果与供电所业绩考核挂钩,通过对标排名形成一种“你追我赶”的局面,主动找差破难,在全市供电所营造了“树典型、学标杆、深找差、争上游”的良好氛围。同时,在评比方式上采取综合业绩与专业管理同步比较排名,不仅比综合实力,也比专业管理指标。对于专业管理水平高的供电所,该公司采取以点带面的方式,作为标杆供电所优先进行重点调研指导,最终形成一种成熟的管理经验后适时推广,逐步提高所供电所整体的规范化管理水平。
本网讯 近日,江苏省淮安供电公司发布《2007年农村供电所同业对标评价报告》,报告对公司系统农村供电所2007年全年指标数据进行了数据分析和综合评价,并确定了金湖黎城所、洪泽高良涧所、淮阴刘老庄所等2007年度综合管理和专业管理标杆供电所,同时对排序后位的供电所提出了整改要求,此举将进一步深化农村供电所同业对标工作,促使供电所全员、全面、全方位的找差,以着力提高农电专业化、规范化管理水平。
自2005年以来,该公司在全省率先将同业对标这一先进的管理手段全面导入到供电所规范化管理之中,逐步确立了持续发展、阶梯上升的管理模式,有力地促进了供电所各项工作的进展。实施“供电所同业对标”工作以来,该公司将对标结果与供电所业绩考核挂钩,通过对标排名形成一种“你追我赶”的局面,主动找差破难,在全市供电所营造了“树典型、学标杆、深找差、争上游”的良好氛围。同时,在评比方式上采取综合业绩与专业管理同步比较排名,不仅比综合实力,也比专业管理指标。对于专业管理水平高的供电所,该公司采取以点带面的方式,作为标杆供电所优先进行重点调研指导,最终形成一种成熟的管理经验后适时推广,逐步提高所供电所整体的规范化管理水平。
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