延安供电局召开全员绩效管理动员大会
2008-04-16 14:45:23 来源:
A-
A+
电力18讯: 作者:赵健学 李延铎
为全面贯彻省公司绩效管理动员大会精神,落实“全面推进全员绩效管理,充分发挥薪酬分配的激励作用”的指示要求,延安局于4月11日召开全员绩效管理动员大会。
会议全面传达了省公司推行全员绩效管理动员大会精神,宣读了该局推行全员绩效管理工作的实施意见,成立了全员绩效管理委员会、绩效管理办公室、绩效管理申诉调解办公室,部署了5个阶段的绩效推广工作安排。与会人员观看了绩效管理专题片《从优秀到卓越的必然选择》,听取了典型经验交流。
省公司相关处室负责人对该局全面推行绩效管理工作提出了三点希望。一是要全员、全方位的开展绩效管理的理念导入和理论知识培训工作,使各级干部和广大员工掌握工作方法和思路。二是按照省公司关于绩效管理“双赢、双效、双激励”的要求,结合实际,发挥自身的管理特点和全体员工的聪明才智,促进企业绩效的不断提升和员工职业发展的不断进步。三是继续发扬在试点工作中的优良作风以及真抓实干的精神,努力成为公司系统绩效管理工作的标杆和典型,为公司全面推行全员绩效管理工作做出新的更大的贡献。
会议号召全局各部门以动员大会为契机,提高认识、构筑体系、扎扎实实开展好绩效管理工作,促进企业和员工的共同发展。一要认真学习传达会议精神。二要在思想上高度重视。三要认真落实会议的工作部署,扎实做好各项工作。要以构建岗位、绩效和胜任素质三位一体薪酬模型为核心,以突出激励约束机制为重点,以吸引人才、留住人才、合理配置人力为导向,构建符合企业实际的新的用人机制和业绩奖金分配机制。四要充分利用各种宣传工具,转变员工观念,树立绩效管理是全员参与的系统工程的思想。
为全面贯彻省公司绩效管理动员大会精神,落实“全面推进全员绩效管理,充分发挥薪酬分配的激励作用”的指示要求,延安局于4月11日召开全员绩效管理动员大会。
会议全面传达了省公司推行全员绩效管理动员大会精神,宣读了该局推行全员绩效管理工作的实施意见,成立了全员绩效管理委员会、绩效管理办公室、绩效管理申诉调解办公室,部署了5个阶段的绩效推广工作安排。与会人员观看了绩效管理专题片《从优秀到卓越的必然选择》,听取了典型经验交流。
省公司相关处室负责人对该局全面推行绩效管理工作提出了三点希望。一是要全员、全方位的开展绩效管理的理念导入和理论知识培训工作,使各级干部和广大员工掌握工作方法和思路。二是按照省公司关于绩效管理“双赢、双效、双激励”的要求,结合实际,发挥自身的管理特点和全体员工的聪明才智,促进企业绩效的不断提升和员工职业发展的不断进步。三是继续发扬在试点工作中的优良作风以及真抓实干的精神,努力成为公司系统绩效管理工作的标杆和典型,为公司全面推行全员绩效管理工作做出新的更大的贡献。
会议号召全局各部门以动员大会为契机,提高认识、构筑体系、扎扎实实开展好绩效管理工作,促进企业和员工的共同发展。一要认真学习传达会议精神。二要在思想上高度重视。三要认真落实会议的工作部署,扎实做好各项工作。要以构建岗位、绩效和胜任素质三位一体薪酬模型为核心,以突出激励约束机制为重点,以吸引人才、留住人才、合理配置人力为导向,构建符合企业实际的新的用人机制和业绩奖金分配机制。四要充分利用各种宣传工具,转变员工观念,树立绩效管理是全员参与的系统工程的思想。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
