许昌供电公司六项措施争农电管理金牌
2008-04-23 14:42:03 来源:
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电力18讯: 4月17日,河南省许昌供电公司召开农电工作例会,部署二季度农电工作,出台六项措施,争夺农电管理金牌。
一是在农电系统积极开展“责任铸金牌”活动。结合企业生产实际,以创一流同业对标为抓手,有计划、有重点地选定拟创建的标杆单位,积极采取措施,落实责任,做到心中有数,力争多出亮点,多拿金牌。
二是高度重视生产、经营管理工作。重视电网建设,跟踪关注电网规划项目建设,抓好督促落实工作;加强标准化建设和精益化管理,扎实开展营业普查,打击窃电行为,减少企业跑、冒、滴、漏,努力实现增供扩销,想方设法节支增收,不断提升企业经济效益。
三是高度重视信访稳定工作,确保职工队伍不出问题。加强日常管理,积极引导职工反映问题按信访程序进行,抓好思想政治教育工作,提前化解有关矛盾,确保职工队伍稳定。
四是高度重视“农田机井通电”工程建设。结合当地实际情况,科学合理地安排,做到心中有数,确保工程建设质量和施工进度,争夺“农田机井通电”工程金牌。
五是高度重视行风评议工作。协调好方方面面的关系,避免出现在社会上造成恶劣影响的事件,把工作做细、做扎实。
六是高度重视安全工作。做好春季施工黄金季节的现场安全监督,对县局施工现场进行抽查督导,同时检查标准化作业的执行情况,确保安全稳定的生产局面。(杨新征)
一是在农电系统积极开展“责任铸金牌”活动。结合企业生产实际,以创一流同业对标为抓手,有计划、有重点地选定拟创建的标杆单位,积极采取措施,落实责任,做到心中有数,力争多出亮点,多拿金牌。
二是高度重视生产、经营管理工作。重视电网建设,跟踪关注电网规划项目建设,抓好督促落实工作;加强标准化建设和精益化管理,扎实开展营业普查,打击窃电行为,减少企业跑、冒、滴、漏,努力实现增供扩销,想方设法节支增收,不断提升企业经济效益。
三是高度重视信访稳定工作,确保职工队伍不出问题。加强日常管理,积极引导职工反映问题按信访程序进行,抓好思想政治教育工作,提前化解有关矛盾,确保职工队伍稳定。
四是高度重视“农田机井通电”工程建设。结合当地实际情况,科学合理地安排,做到心中有数,确保工程建设质量和施工进度,争夺“农田机井通电”工程金牌。
五是高度重视行风评议工作。协调好方方面面的关系,避免出现在社会上造成恶劣影响的事件,把工作做细、做扎实。
六是高度重视安全工作。做好春季施工黄金季节的现场安全监督,对县局施工现场进行抽查督导,同时检查标准化作业的执行情况,确保安全稳定的生产局面。(杨新征)
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