华北网公司标准化班组建设营销试点班组验收会议在廊坊召开

电力18讯：    3月17日，华北网公司标准化班组建设营销试点班组总结验收会议在廊坊召开，对该公司两个营销类试点班组标准化建设工作及成果进行了验收。公司党组成员、工会主席叶延生，党组成员、纪检组长方红出席会议，副总工程师张国富和工会、营销部、农电局、信息中心、思政部负责人和本部相关人员全部到会，廊坊供电公司领导班子、相关处室、单位和营销试点班组参加了本次会议。会议由公司工会副主席刘顺平主持。两会代表委员说电力专题

　　公司营销标准化班组建设管理小组做创建工作总结。总结回顾了自标准化班组创建活动开展以来，从工作目标和原则的确定、制定计划、计划实施到取得成效的过程，总结并附有初步确定的营销类标准化班组必备规程规定、班组记录、专业记录及报告、标准化作业、资料、台帐这六部分通用需求，以及班组记录优化方案等。访问

　　廊坊供电公司代表试点单位做创建工作汇报。汇报了该公司标准化班组创建活动的思路、做法和体会，总结了公司各部门协同配合，采取部门职能管理下沉、班组日常管理上移、规范基础工作、促进管理提升、实施文化落地等系列措施所取得的成效，以及为解放班组生产力、减轻班组负担、提高工作效率，进而实现“五化”（班组管理规范化、班组环境定置化、营销服务信息化、生产管理精益化、文化引领持续化）的具体过程。资料频道提供电力行业最新统计资料

　　试点班组计量检定班和尖塔供电所分别向大会汇报标准化班组创建情况，并进行标准化班组信息平台演示。与会者还共同观看了廊坊供电公司标准化班组建设短片。公司创建小组成员分别就创建工作发表意见和建议。

　　方红在听取总结和汇报后，联系廊坊供电公司营销类班组标准化建设的实际，将标准化班组建设提炼为四个力，即：学习力是标准化班组创建的源泉；生命力在班组创建中值得关注，唯有实用化、务实性的数据、流程才是活的；创新力要求营销类班组勇于超前，实现班组意识的革命和理念的飞跃；文化力作为软实力，要与创建活动有机融合，促进团队建设和管理提升。方红建议，对班组各项规定的梳理，是一个动态的过程，要尽力删繁就简，做到更合理、更科学。

　　叶延生在讲话中充分肯定了营销类试点标准化班组建设取得的成绩，他提出三方面要求：一是认真总结经验，发掘、提炼廊坊公司好的做法，做好推广的准备工作；二是按照创建办公室提出的建议，特别是方红同志的建议和要求，做好进一步整改工作；三是认真筹备好华北网公司营销类班组标准化建设现场会。

　　会后，叶延生、方红一行还到计量检定班、尖塔供电所视察工作，对两个班组的标准化成果给予了高度评价。