南岸供电局建设和谐“小家”
2008-03-05 17:03:57 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯 通讯员 李芳 报道 今年以来,重庆南岸供电局落实三级民主管理制度,通过车间职代会和班组民管会,使职工凝心聚力,管理制度在车间、班组实施更加民主化、程序化、合法化和制度化。
该局工会办公室出台《南岸供电局车间职工(代表)大会规范要求》,一是明确召开职工(代表)大会时限。在局召开职代会后第3天各车间将本单位职代会时间安排报局工会办公室,各车间职代会在局职代会结束后十天内贯彻落实(遇假期顺延)。二是明确会议形式。车间全民、集体、广汇职工超过100人的召开职工代表大会,不足100人的召开职工大会,并邀请党小组长、专责、团支部书记等人员列席。三是明确会议议题。职代会上包含车间行政工作报告,分工会工作报告,教育培训及两措计划,分工会会费及活动费使用情况报告,车间有关制度管理办法的讨论,审议等内容。班组召开民管会,传达落实车间职代会精神,讨论审议班组考核制度,民主评议班组长等,使“小家”更和谐。
该局工会办公室出台《南岸供电局车间职工(代表)大会规范要求》,一是明确召开职工(代表)大会时限。在局召开职代会后第3天各车间将本单位职代会时间安排报局工会办公室,各车间职代会在局职代会结束后十天内贯彻落实(遇假期顺延)。二是明确会议形式。车间全民、集体、广汇职工超过100人的召开职工代表大会,不足100人的召开职工大会,并邀请党小组长、专责、团支部书记等人员列席。三是明确会议议题。职代会上包含车间行政工作报告,分工会工作报告,教育培训及两措计划,分工会会费及活动费使用情况报告,车间有关制度管理办法的讨论,审议等内容。班组召开民管会,传达落实车间职代会精神,讨论审议班组考核制度,民主评议班组长等,使“小家”更和谐。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
