墨江供电公司对“一线工作法”进行专题讨论
2008-03-03 17:06:51 来源:
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电力18讯: 本网讯 为把“一线工作法”融入到各项工作中,用“一线工作法”指导各项工作。近日,云南墨江供电有限公司班子成员开展了对“一线工作法”的专题讨论,并提出了相关要求。
墨江公司六位班子成员在认真学习了云南电网公司“一线工作法”实施意见的基础上,结合公司实际,对进一步贯彻落实好“一线工作法”提出了意见和建议:一是要在全公司内推行“一线工作法”,要规范下基层的行为,要统筹、科学的安排好下基层,领导下基层时要确保基层日常工作的正常开展;二是下基层时要倾听员工的呼声,要为基层实实在在的解决存在的问题,不要高谈阔论,要落实好“情况到一线了解,问题到一线解决,感情到一线融合,课题到一线调研,干部到一线考核,人才到一线培养,工作到一线落实”的思想;三是下基层要实际一点,针对性强一点,要从存在问题、解决问题上入手,要取得实效,做到事事有落实;四是要把眼光放宽一点,不要把“一线工作法”仅仅体现在下基层,要体现在各项工作上,领导干部在急、难、险、重面前要靠前指挥,冲锋在前,以身作则,工作作风的转变都是“一线工作法”的具体体现。
墨江公司六位班子成员在认真学习了云南电网公司“一线工作法”实施意见的基础上,结合公司实际,对进一步贯彻落实好“一线工作法”提出了意见和建议:一是要在全公司内推行“一线工作法”,要规范下基层的行为,要统筹、科学的安排好下基层,领导下基层时要确保基层日常工作的正常开展;二是下基层时要倾听员工的呼声,要为基层实实在在的解决存在的问题,不要高谈阔论,要落实好“情况到一线了解,问题到一线解决,感情到一线融合,课题到一线调研,干部到一线考核,人才到一线培养,工作到一线落实”的思想;三是下基层要实际一点,针对性强一点,要从存在问题、解决问题上入手,要取得实效,做到事事有落实;四是要把眼光放宽一点,不要把“一线工作法”仅仅体现在下基层,要体现在各项工作上,领导干部在急、难、险、重面前要靠前指挥,冲锋在前,以身作则,工作作风的转变都是“一线工作法”的具体体现。
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