金昌供电公司专业管理抓“五化”

电力18讯：    本网讯  通讯员王强  王海龙报道   近日，甘肃金昌供电公司通过对变电运行、变电检修、输电线路、电压无功、调度通信等13个专业的总结分析，确定了该公司2008年“管理流程清晰化、工作现场标准化、工作节点控制化、生产管理精细化、基础资料完善化”的专业管理努力方向。该公司还将通过确立一站、一线、一班的重点建设，做到树立标杆以点带面，推动生产工作的管理水平整体提高。
    该公司还将针对人员结构性短缺的矛盾，加强培训力度，营造良好学习氛围，狠挖自身潜力，提高员工素质；认真开展事故隐患的排查和治理，狠抓标准化作业，强化现场管理和技术监督。