辽源供电公司积极探索思想政治工作创新之路
2008-02-25 16:16:59 来源:
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电力18讯: 本报讯 在构建和谐社会的新形势下,思想政治工作如何发挥引导鼓励和凝聚的作用?辽源供电公司积极进行创新,开辟先进的思想发展道路,既坚持企业发展实际,又跟进经济社会发展趋势,使思想政治工作在基础上创新,沿着社会的发展趋势前进,有方向,有基础,有目标。
思路创新,构建精优企业文化。受地域条件影响,辽源供电公司一直是公司系统中规模最小的供电单位。把企业做大,成为全体员工的迫切愿望。企业以何种方式发展,凝聚力怎样形成,成为企业发展的关键问题。2001年,该公司提出了建设“小而精,小而优,小而富”的奋斗目标,开辟了一条新的发展方式。为推进发展思路的变革,辽源供电公司党委提出了构建精优企业文化,进行思想创新。他们积极探讨小企业发展精优文化的理论依据,提炼了经营、服务、安全等理念,认真构建精优企业文化体系,完善精优企业文化的内涵,广泛进行实施,使之成为推动企业发展的思想引力。到2007年末,辽源供电公司员工思想上努力追求卓越,行为上追求规范高效,工作上精益求精,服务上开门服务,员工忠诚企业,热爱企业,实现了企业又好又快发展。7年来获得了全国文明单位等11项国家级荣誉,实现了连续7个安全年,售电量平均增长率达到了10%,14人次在省公司组织的竞赛中夺得前三名。精优企业文化被省公司授予思想政治工作创新一等奖,受到了全国企业文化储金会的表彰。
措施创新,村电工党员纳入企业管理之中。为了发挥共产党员先锋模范作用,使每一名党员都融入集体之中,投身到工作之中,辽源供电公司积极进行了党员管理的措施创新,将村电工党员纳入企业管理之中,让他们心往一处想、劲往一处使。鉴于东辽县农电公司的党员管理经验,该公司党委研究决定对城郊和东丰两个农电公司党组织村电工身份的党员组织关系进行调转,让所有的村电工党员过正常的组织生活,参加“党员身边无事故”等活动,开展“送光明”包保和扶贫活动,增加了他们的知识量,提高了工作技巧。城郊农电分公司的王广振对于有机会能回到组织的怀抱,态度非常积极,主动向党组织说明自己的情况及愿望。农村电工党员赵云福在东丰县农电公司红石供电所工作,他带头组建支农小分队深入村民中间,为永吉村养鸡场免费架低压线5空450米,为永吉村、峪民村义务安装变压器4台,安装电机井7个,为村里的贫困户节省材料、工程款达5000余元。在为红榔头砖厂检修线路的过程中,为了保证砖厂提前开工,加班加点不辞辛苦,更换低压绝缘线700多米,高压线3000米,对不合格的电器设备进行更换,原本预计10天的工期,他们起早贪黑仅用了三天时间就完成了,为砖厂赢得了时间,为砖厂带来2万多元的效益。39名党员的回归,使党员的先锋模范作用得到进一步增强。
管理创新,开展循序渐进的主题教育活动。管理方法是思想政治工作发挥作用的主要措施,在市场经济日益深入的形势下,思想政治工作发挥作用的管理方法,运行方式要适合形势要求。辽源供电公司针对员工对生硬的学习不愿意,不投入的状态,在管理方法上进行创新,坚持围绕企业中心任务开展循序渐进的主题教育活动,不断引导,不断熏陶,不断地品读员工的情感,给予相应的思想引导,增强企业的凝聚力、战斗力、创造力和生命力。2001年以来,针对“小而精,小而优,小而富”目标,他们实施了“学习・发展”主题教育,“珍爱公司,珍爱自己”主题教育,“忠诚企业,依靠企业”主题教育活动,通过循序渐进的主题思想教育,把员工的思想吸引到公司发展上来,与时俱进提高员工对企业是自身情感所系、岗位所在、生活所依的认识,增强了员工忠诚企业,关爱自己,关爱他人,关爱社会,关爱家庭的责任意识,以思想的转变推动工作的变化。
途径创新,构建和谐企业。辽源供电公司针对和谐社会建设的新形势,以人人向往的和谐境界为目标,开展和谐企业构建工作,对思想政治工作的实现途径进行了变革。他们突出了劳动关系协调机制的建立和完善,着眼于劳动关系的建立、运行、监督、调处等环节,进一步建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,努力为员工维权工作提供制度保障,使员工在共建中共享企业发展成果。畅通员工诉求渠道,加强源头参与,坚持职工代表联席会议、总经理联络职工会议等议事制度,大力开展厂务公开工作,建立并完善了工会法律援助与服务机制。促进劳动双方互利共赢,企业关爱员工,保护和调动员工的积极性;员工关心企业,将自身利益与企业发展紧密地联系在一起,开展健康向上的文体活动,送温暖活动,实行绩效考核,坚持开展经济技术创新活动,调动和发挥了广大员工的积极性和创造性,获得了全国模范劳动关系和谐企业称号,实现了思想政治工作与时俱进,把握方向,凝聚力量,引领发展。特约记者 刘淑颖
思路创新,构建精优企业文化。受地域条件影响,辽源供电公司一直是公司系统中规模最小的供电单位。把企业做大,成为全体员工的迫切愿望。企业以何种方式发展,凝聚力怎样形成,成为企业发展的关键问题。2001年,该公司提出了建设“小而精,小而优,小而富”的奋斗目标,开辟了一条新的发展方式。为推进发展思路的变革,辽源供电公司党委提出了构建精优企业文化,进行思想创新。他们积极探讨小企业发展精优文化的理论依据,提炼了经营、服务、安全等理念,认真构建精优企业文化体系,完善精优企业文化的内涵,广泛进行实施,使之成为推动企业发展的思想引力。到2007年末,辽源供电公司员工思想上努力追求卓越,行为上追求规范高效,工作上精益求精,服务上开门服务,员工忠诚企业,热爱企业,实现了企业又好又快发展。7年来获得了全国文明单位等11项国家级荣誉,实现了连续7个安全年,售电量平均增长率达到了10%,14人次在省公司组织的竞赛中夺得前三名。精优企业文化被省公司授予思想政治工作创新一等奖,受到了全国企业文化储金会的表彰。
措施创新,村电工党员纳入企业管理之中。为了发挥共产党员先锋模范作用,使每一名党员都融入集体之中,投身到工作之中,辽源供电公司积极进行了党员管理的措施创新,将村电工党员纳入企业管理之中,让他们心往一处想、劲往一处使。鉴于东辽县农电公司的党员管理经验,该公司党委研究决定对城郊和东丰两个农电公司党组织村电工身份的党员组织关系进行调转,让所有的村电工党员过正常的组织生活,参加“党员身边无事故”等活动,开展“送光明”包保和扶贫活动,增加了他们的知识量,提高了工作技巧。城郊农电分公司的王广振对于有机会能回到组织的怀抱,态度非常积极,主动向党组织说明自己的情况及愿望。农村电工党员赵云福在东丰县农电公司红石供电所工作,他带头组建支农小分队深入村民中间,为永吉村养鸡场免费架低压线5空450米,为永吉村、峪民村义务安装变压器4台,安装电机井7个,为村里的贫困户节省材料、工程款达5000余元。在为红榔头砖厂检修线路的过程中,为了保证砖厂提前开工,加班加点不辞辛苦,更换低压绝缘线700多米,高压线3000米,对不合格的电器设备进行更换,原本预计10天的工期,他们起早贪黑仅用了三天时间就完成了,为砖厂赢得了时间,为砖厂带来2万多元的效益。39名党员的回归,使党员的先锋模范作用得到进一步增强。
管理创新,开展循序渐进的主题教育活动。管理方法是思想政治工作发挥作用的主要措施,在市场经济日益深入的形势下,思想政治工作发挥作用的管理方法,运行方式要适合形势要求。辽源供电公司针对员工对生硬的学习不愿意,不投入的状态,在管理方法上进行创新,坚持围绕企业中心任务开展循序渐进的主题教育活动,不断引导,不断熏陶,不断地品读员工的情感,给予相应的思想引导,增强企业的凝聚力、战斗力、创造力和生命力。2001年以来,针对“小而精,小而优,小而富”目标,他们实施了“学习・发展”主题教育,“珍爱公司,珍爱自己”主题教育,“忠诚企业,依靠企业”主题教育活动,通过循序渐进的主题思想教育,把员工的思想吸引到公司发展上来,与时俱进提高员工对企业是自身情感所系、岗位所在、生活所依的认识,增强了员工忠诚企业,关爱自己,关爱他人,关爱社会,关爱家庭的责任意识,以思想的转变推动工作的变化。
途径创新,构建和谐企业。辽源供电公司针对和谐社会建设的新形势,以人人向往的和谐境界为目标,开展和谐企业构建工作,对思想政治工作的实现途径进行了变革。他们突出了劳动关系协调机制的建立和完善,着眼于劳动关系的建立、运行、监督、调处等环节,进一步建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,努力为员工维权工作提供制度保障,使员工在共建中共享企业发展成果。畅通员工诉求渠道,加强源头参与,坚持职工代表联席会议、总经理联络职工会议等议事制度,大力开展厂务公开工作,建立并完善了工会法律援助与服务机制。促进劳动双方互利共赢,企业关爱员工,保护和调动员工的积极性;员工关心企业,将自身利益与企业发展紧密地联系在一起,开展健康向上的文体活动,送温暖活动,实行绩效考核,坚持开展经济技术创新活动,调动和发挥了广大员工的积极性和创造性,获得了全国模范劳动关系和谐企业称号,实现了思想政治工作与时俱进,把握方向,凝聚力量,引领发展。特约记者 刘淑颖
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