龙井市农电公司班所长测评动真格

电力18讯：    本报讯　　“采取这种以择优劣汰的管理体制，是一次成功的尝试，今后，在基层领导岗位还将继续完善这一方式。把基层干部任用权交给群众，完全由员工说了算，建立科学、民主的干部管理机制。”龙井市农电公司负责人说。
　　
　　1月8日至17日，龙井市农电公司结合2007年度业绩考核，对现任的18名部室主任、班所长进行了民主测评，对考察对象从道德品质、业务能力、工作业绩、职工信任程度、综合评价和是否能胜任本职工作等几个方面进行综合考评，给员工以直接参与权、选择权和评议权，赢得了员工普遍好评。
　　
　　今年，该公司在部室主任、班所长民主测评中，彻底改变往年直接填写民主测评票的测评模式，采取召开全体员工或职工代表大会的形式，通过公开述职、填写民主测评票、组织被考核单位员工谈话三个环节，考核基层干部任职能力和员工信任度，对每名部室主任、班所长做出公证的综合评价。公司领导班子评价占20%，总体评价占20%，工作业绩占30%，职工代表测评占30%。此种考核方式能够反映员工的真实意愿，充分发挥员工参与企业民主管理的权利，推动了基层干部民主管理的进程。（营青富）