海西供电公司财务部明确任务目标 强化执行力

电力18讯：    本网讯 2月21日，青海海西公司财务部召开部室会议，全面系统地学习了省公司和海西公司“两会”精神，在深刻领会“两会”精神的基础上，对财务部全年工作任务进行了梳理，对原定的2008年重点工作进行了调整，并细化了工作目标，制定了详细措施。
     此次会议明确的工作任务共61项，内容涉及预算、成本、资金、资产、电价、电费、税金、工程等财务工作的方方面面。其中，对公司固定资产进行全面清查和实施全面系统管理是08年财务工作的重中之重。会议要求全体人员竭尽全力，严格按工作任务目标策划书去完成。
      会上，总经理助理谢海忠对08年财务工作提出四项要求：1、深刻领会两级“两会”精神，准确把握08年财务部重点工作，明确工作任务目标，将公司的工作思路、方法、理念、作风等融入每位员工、每一项工作中去。2、结合海西供电公司实际，认真总结财务工作经验，以近期开展的“财务内部控制评价”为契机，以健全和完善内部控制入手，切实提高制度的执行力。3、明确岗位职责，理清管理界面。这包含两个层面，一是财务部与其他部室的管理界面要理清，避免职能混合，业务交叉。二是避免财务部内部各岗位之间职责不清，工作不明，形成真空。4、制定出每月工作计划、周计划，并以公开、公正的原则对各岗位工作完成情况、工作质量、员工的工作态度严格进行考核。