天津电力公司圆满完成2008年物资第一批集中规模招标采购评标任务
2008-02-26 16:48:24 来源:天津市电力公司
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电力18讯: 2月22-24日,天津公司招投标管理中心组织召开了2008年物资第一批集中规模招标采购评标工作会议,78名评委经过三天紧张的工作,顺利完成了公司今年首批16个110kV、20个35kV变电站所需设备和材料的评标任务。
本次招标工作涉及的变电站数量多,设备和材料种类多,标的额大,会前,招投标管理中心即与公司相关专业部室、电力设计院、物流管理中心、正平电力招投标有限公司等进行了充分沟通,对招、评、定标环节进行了周密安排,制定了具体的工作方案。评标采取封闭评标方式,从形式和程序上都更加规范,并实现了四点创新:一是进一步完善了评标工作机制,组建了评标委员会,设立了技术、商务评标小组,并明确了其职责分工,确定了评标的基本原则和方法,引入废标环节,保证了评标工作有序开展;二是对评委进行专题培训,在评标预备会上,公司副局级调研员薛锦、生产技术部专家、监察部专家分别从评标关键环节、评标原则、设备的技术要求及评标纪律等方面进行了经验介绍;三是加强了评标过程的规范化管理,进入评标程序后,所有评委的手机全部上交,公司招投标监督人员全程进行监督,法律顾问提供相应的法律服务;四是引入资深评委,邀请公司在专业技术和专业管理上有建树的资深专家担任评委,在提升评标专业水平的同时,促进了评委队伍建设。
本次招标工作涉及的变电站数量多,设备和材料种类多,标的额大,会前,招投标管理中心即与公司相关专业部室、电力设计院、物流管理中心、正平电力招投标有限公司等进行了充分沟通,对招、评、定标环节进行了周密安排,制定了具体的工作方案。评标采取封闭评标方式,从形式和程序上都更加规范,并实现了四点创新:一是进一步完善了评标工作机制,组建了评标委员会,设立了技术、商务评标小组,并明确了其职责分工,确定了评标的基本原则和方法,引入废标环节,保证了评标工作有序开展;二是对评委进行专题培训,在评标预备会上,公司副局级调研员薛锦、生产技术部专家、监察部专家分别从评标关键环节、评标原则、设备的技术要求及评标纪律等方面进行了经验介绍;三是加强了评标过程的规范化管理,进入评标程序后,所有评委的手机全部上交,公司招投标监督人员全程进行监督,法律顾问提供相应的法律服务;四是引入资深评委,邀请公司在专业技术和专业管理上有建树的资深专家担任评委,在提升评标专业水平的同时,促进了评委队伍建设。
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