灌南供电公司启动“五个找差”活动

电力18讯：    本网讯  通讯员孙存华报道  进入二月中旬以来，江苏灌南县供电公司紧紧围绕“两个转变”和“一强三优”谋划全局，以集约化发展、精益化管理、标准化建设为目标，主动审视薄弱环节,全面启动“五个找差”活动。
    一是针对安全，全面找差。该公司要求公司上下把安全生产十周年作为起点，重新审视自己，准确定位，认真履责，克服自满麻痹思想，充分认识当前安全生产的极端重要性，继续加强全面、全员、全过程、全方位、全时段的“五全”安全管理，毫不动摇地坚持以“三铁”反“三违”。
    二是针对电网，全面找差。针对目前灌南电网现状和地方经济发展的要求找出差距、拿出措施，早准备、早入手、早计划。找准城、农网“卡脖子”的症结所在，全面提升电网建设能力与水平。
    三是针对责任，全面找差。该公司要求每个部门、每个岗位必须面对社会现状，对照各自岗位职责、全面找差。以绩效考核为核心，建立健全激励约束机制，综合发挥法律、审计、纪检、监督等职能作用，完善内控机制，推进全面风险管理，切实防范各类风险，努力挖潜增效，提升经营质效。
    四是针对管理，全面找差。进一步加强专业化管理，以兄弟单位为标杆，以走出去、请进来的方式，迅速提升公司专业化管理水平。同时要转变观念，变被动为主动，超前思考，超前服务，以优质的服务、优质的质量、优质的品牌，迅速提升企业的外部形象，推动和谐社会发展。
    五是针对观念，全面找差。发动每个单位、每个部门、每个班组直至每一个人都要积极主动找差，找实、找准安全、生产经营管理上存在的短板，促进工作向着更高水平持续提升。