新建供电公司考核员工有新规

电力18讯：    本网讯  通讯员李小娟报道   日前，为提高员工的工作效率和业绩水平，江西新建县供电公司出台了线损小指标考核办法及台线绩效经营指标考核办法。
    办法规定：一是各层面员工实行月考核、月兑现、指标到人、管理到人，通过功率因数、10千伏单条线路线损率波动、导常台区/线路、公变三相负荷不平衡度进行线损小指标考核；变电站经营目标考核通过线损小指标考核（月考核、月兑现）、35千伏线损率（季度考核、季度兑现）、力率调整电费考核（季度考核、季度兑现）；供电所/抄收中心台线绩效经营指标考核一是通过10千伏线损率（季兑现）/低压线损率（月兑现）、电费回收率、优质服务考核、线损小指标考核、上报材料及其它工作质量考核，实行月考核兑现、指标到人、考核到人。二是通过综合损率（季度考核、半年兑现扣罚平均到人）、低压售电均价（季度末兑现奖罚平均到人）、力率调整电费（季度末兑现奖罚平均到人）、售电量（年终兑现奖励平均到人），实行季度/年度考核兑现、指标到所、平均到人。同时对所长、支书、报账员等（不管理具体线路/台区）人员的绩效奖作了相关规定。