云县供电公司掀开安全性评价工作序幕
2008-01-25 16:38:54 来源:
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电力18讯: 本网讯 为进一步夯实云南云县供电公司的安全基础管理,充分挖掘、整改、完善该公司人员、设备、电网、环境和管理等方面存在的隐患和缺陷,努力打造本质安全型企业,实现安全生产的预控、可控。近日,云县供电公司四举措掀开安全性评价工作序幕:
一是于1月24日召开了30余人的班组长及以上管理人员的安全性评价工作动员会和培训会,会上,各专业组组长就开展好本专业的工作内容作了表态发言,统一了思想,提高了与会人员对开展安全性评价工作重要性的认识。
二是成立安全性评价工作领导小组、专业工作组和办公室,明确各自的工作内容和工作职责。
三是按照自评―查评―整改―再评价―再整改―巩固的PDCA循环模块制定安全性评价工作实施方案,突出隐患整改,及时发现安全生产管理工作中存在的薄弱环节和安全隐患,将各类事故消除在萌芽状态,实现事故的可控和在控。
四是明确评价工作
开展时间和阶段性工作内容。计划用3个月的时间按照“边查、边整改”的原则开展相应的各自。能整改的及时整改,未能及时整改的制定整改措施,明确责任部门、责任人和整改完成时间,确保安全性评价工作的“闭环”。
一是于1月24日召开了30余人的班组长及以上管理人员的安全性评价工作动员会和培训会,会上,各专业组组长就开展好本专业的工作内容作了表态发言,统一了思想,提高了与会人员对开展安全性评价工作重要性的认识。
二是成立安全性评价工作领导小组、专业工作组和办公室,明确各自的工作内容和工作职责。
三是按照自评―查评―整改―再评价―再整改―巩固的PDCA循环模块制定安全性评价工作实施方案,突出隐患整改,及时发现安全生产管理工作中存在的薄弱环节和安全隐患,将各类事故消除在萌芽状态,实现事故的可控和在控。
四是明确评价工作
开展时间和阶段性工作内容。计划用3个月的时间按照“边查、边整改”的原则开展相应的各自。能整改的及时整改,未能及时整改的制定整改措施,明确责任部门、责任人和整改完成时间,确保安全性评价工作的“闭环”。
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