西宁供电公司召开2008年基建工作沟通会

电力18讯：    本网讯 2008年1月22日，青海西宁公司召开2008年基建工作沟通会。省公司基建部、送变电工程公司、电力设计院、智鑫监理公司、电力实业总公司、方盛电工有限公司等单位参加了这次会议。
    会上，西宁公司基建部首先通报了为更好落实省公司2008年基建工作布置会精神，公司的做法、措施及2008年基建工作思路和基建管理工作大纲、输变电工程安全、质量工作目标等。省公司基建部相关负责人就如何超前谋划、管理到位，细化输理电网建设项目，优化基建管理流程做了指导性发言。与会的各单位代表还畅所欲言，对更好地谋划、开展全年基建工作提出了有益的意见和建议。整个会议现场气氛融洽，起到了良好的沟通协调作用。
    2007年是西宁公司承担110kV电网建设管理工作的开局之年，在省公司基建部的正确领导下，通过各参建单位的团结协作，西宁公司不仅圆满完成了全年的基建工作，而且亮点纷呈：提前25天投运110kV公园变，提前3个月完成110kV塔湾变综自改造及3#主变扩建工作，仅用3个月就完成了甘河工业园区20万吨高纯硅铁及PVC同杆双回110kV送电线路工程等。
    2008年是西宁供电公司电网建设投资规模再创新高的一年，电网建设任务异常繁重，下达的电网建设项目共计13项，总投资7亿元。为了确保实现年度建设目标，西宁公司明确基建工作思路，清晰责任主体，落实管理责任，规范设计、监理、施工等参建单位的管理行为，提出工程要从源头抓起，从初设、技术条件书审查、施工图审查这三个环节抓起；全面推行工程项目经理制，每一个施工现场固定一个管理人员；抓质量管理，创优质工程；以风险管理为核心，全面开展施工现场的风险管理；工程建设中实行预验收制，努力做到零缺陷投运；严格执行质量管理体系，认真编制项目建设管理大纲及规划；认真贯彻国网公司“两型一化”、“两型三新”、“三通一标”的新理念，落实新工艺，安全优质高效地推动西宁电网又快又好发展。