漳浦供电公司全力推进红旗管理

电力18讯：    近年来，为建设海峡西岸坚强电网，漳州电业局在全市推行红旗管理，漳浦供电公司领导高度重视，明确红旗管理目的及意义，从管理、监督、评价三个方面着手，全力推进红旗管理，使企业各项工作得到全面的提高，助力了企业的发展。

    推行规范化建设 提升管理水平

为建设和造就一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、环境整洁化、监督考核制度化的高效负责的员工队伍。漳浦供电公司在取得该县驻军的帮助支持下，对公司变电运行及营业窗口人员进行“准军事化”培训，培训内容以"军事训练步伐整齐，动作规范，纪律严明"为核心。从语言规范、形象规范、交接班行为规范、交接班内容规范、汇报规范着手，提高员工自身的意识，精神面貌及责任心，将"严格，统一，规范，高效"的军事作风渗透到工作当中。并将安全生产“三个百分之百”的十五条措施、优质服务“百问百查”贯穿到班组、部门的“每日三问”学习考问制度中，并结合“大培训、大练兵、大比武“的活动，开展各种岗位培训、技能比武，加强员工的业务水平，打造了一支“高素质、服务优”的红旗队伍，提升了变电站及供电所规范化管理水平。去年，公司所属 9个供电所12个变电站已全面通过规范化考核验收。

    监督评价体系 助力安全生产

现场监督是有效制止纠正违章的重要手段，该公司充分发挥监督体系作用，坚持安监值日师制度，成立由安监牵头的安监值日师队伍，不定期的到各个生产场所进行轮查，对发现的问题及违章的行为予以通报，并结合“创无违章红旗”的评比对“部门、班组、个人”实行分级责任考核，将每一个人、每一个环节的安全责任都落到实处。并将严（标准要严、要求要严、制度要严、奖罚要严）、细（掌握情况细、工作部署细、监督检查细）、实（作风必须扎实、基础必须夯实）的工作作风贯穿到检查过程中，以“铁的制度、铁的面孔”扎扎实实地抓好安全生产各项措施的落实，杜绝了违章行为的发生，提高安全防护能力，增强了按规程办事，按制度办事的自觉性，使员工树立了“风险可以防范，失误应当避免、事故能够控制”的理念，去年，值日师共检查作业点285个，发现17个问题，取消38个红旗个人，取消4 个月度红旗班组，取消1 个月度红旗部门。全年各类安全累计扣款15358元。实现了安全生产的可控、能控和在控，建设了规范有序的安全行为文化。