黄化供电公司质量管理体系建设工作进入第一次内审阶段

电力18讯：    本网讯 开展质量管理体系建设是公司进一步规范生产、经营和管理流程，建立高度一致的目标体系和严格规范的过程控制体系，实现管理持续改进、管理效率不断提高，切实提升公司整体管理水平的有效途径，是实践科学发展观的客观要求，是公司发展的内在需要，对建设“一强三优”现代公司，实现“小而强”奋斗目标具有重要的基础性推动作用。
    从07年初开始，黄化公司依照质量标准要素的要求，分阶段逐步推行质量管理体系建设。在经过了一年的质量体系策划准备、体系设计、文件编写、质量体系试运行及内部审核几个阶段后，黄化公司质量管理体系建设工作将于1月22日至24日，接受为期三天的第一次内审。为此，1月21日，黄化公司召开内审预备会，对内审工作进行了详细安排部署，确保内审达到预期的效果。该公司总工程师李海来在会上强调，要抓住此次内审的大好时机，确实查找出工作中还存在的问题和不足，做好相关记录，力争通过内审，检查质量管理体系的符合性和有效性，发现问题，采取纠正和预防措施，以便改进质量管理体系，为将来质量管理体系建设工作打好基础。
    此前，该公司专门举办培训班，对内审员进行培训考试，现各位内审员已获得资格证书的，具备内审资格。