海东供电公司检修工区开展最佳班组、最佳员工评选活动

电力18讯：    本网讯 2008年1月16日，海东公司检修工区召开了工区领导班子和党支部支委会议，依据海东供电公司《最佳团队和最佳员工评选指导书》和工区《星级班组、星级员工评定暂行方法》对工区星级班组、星级员工进行了评选，并以此产生了公司最佳班组、最佳员工的推荐人选。
    检修工区本次最佳班组、最佳员工的评选，凸显两个特点：一是在评选过程中，充分发扬了民主作风。首先由各班、工区综合办及生技组民主推选产生最佳班组和最佳员工候选名单，再由工区分会组织职工代表和员工代表进行初步选定，最后由工区领导班子成员和党支部支委人员对班组推荐人员根据工区《星级班组、星级员工评定暂行方法》逐个进行评定打分，按得分高低做为最终推荐的依据。二是在评选最佳过程中，引入了量化指标，将业绩贡献做为衡量先进的重要依据。星级员工评定内容由二个部分组成，一、思想品德及精神文明，包括7项，占评选分３０％；二、工作业绩，包括完成业绩量总额、安全生产、安规及技规考核情况等8项内容，占评选分７０％。并根据工区实际情况，在发表技术论文、创新创效成果、培训合格员工等方面设置了加分项。
    评定采取无记名打分的形式进行，将评定打分结果汇总后，总分列在前二位者，工区推荐参加评选公司最佳员工候选人。班组评定为工区星级员工人员最多的及对其它方面的考核评议后，工区推荐本班组参加公司最佳班组候选。
    本次评定和过去的评选有所不同，避免了以往在对选先进时凭印象和关系来评比，体现了公开、公正的原则。引入量化指标，为克服过去评先进时“轮流作庄”的现象和今后争先创优工作提供了思路。通过评选将更好地激发起员工的工作热情与提高员工的工作积极性，将在工区内部营造良好的尊重员工个人价值、激励员工提升个人素质与业绩的和谐文化氛围，进一步促进工区和谐单位的建设，达到工区与员工共同发展、相互促进的目的。