南川供电公司转变会风提效率
2008-01-22 08:46:17 来源:
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电力18讯: 本网讯 1月21日,重庆南川供电公司下发了《转变文风会风的实施意见》,提倡便捷高效的传达精神、统一思想,更高、更快的提高广大干部职工的积极性,推动工作的跨越发展。从切实改进会风文风开始,促进公司系统作风的不断好转。
该公司要求:一是要少开会,开短会,统筹会议计划。各部门在年初向总经理工作部报送会议年度计划,由总经理工作部报总经理办公会议研究确定后严格执行。确需计划外召开的会议,必须按规定程序报批。二是减少会议数量。召开的内容相同或相近的会议合并召开,可以由OA系统通告的,不再召开会议。三是压缩会议时间。除公司专业工作会议以外的一般性会议,原则上会期不超过90分钟。四是控制会议规模。原则上参会人员一般不超过30人。五是改革会议形式。国家电网公司、重庆市电力公司或政府上级部门电视电话会议后,可接着召开公司系统会议提出贯彻要求,不另开会。六是讲求会议实效。决策性会议会前要认真调查研究,会上以决策为主,不作过多讨论;传达上级精神原则上以书面材料为主,重点结合实际部署贯彻措施;加强会后督促检查,切实把会议精神落到实处。
该公司还要求会议中要精简会议议程,控制讲话时间和改进讲话方式。会议要提倡讲短话、讲实话、讲管用的话。(杨文伦)
该公司要求:一是要少开会,开短会,统筹会议计划。各部门在年初向总经理工作部报送会议年度计划,由总经理工作部报总经理办公会议研究确定后严格执行。确需计划外召开的会议,必须按规定程序报批。二是减少会议数量。召开的内容相同或相近的会议合并召开,可以由OA系统通告的,不再召开会议。三是压缩会议时间。除公司专业工作会议以外的一般性会议,原则上会期不超过90分钟。四是控制会议规模。原则上参会人员一般不超过30人。五是改革会议形式。国家电网公司、重庆市电力公司或政府上级部门电视电话会议后,可接着召开公司系统会议提出贯彻要求,不另开会。六是讲求会议实效。决策性会议会前要认真调查研究,会上以决策为主,不作过多讨论;传达上级精神原则上以书面材料为主,重点结合实际部署贯彻措施;加强会后督促检查,切实把会议精神落到实处。
该公司还要求会议中要精简会议议程,控制讲话时间和改进讲话方式。会议要提倡讲短话、讲实话、讲管用的话。(杨文伦)
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