吉林供电公司启动创新型企业建设引擎
2008-01-22 09:35:05 来源:
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电力18讯: 本报讯 今年初,吉林供电公司出台《开展创新型企业建设实施方案》,全面推进创新型企业建设工作,为公司在未来竞争和发展中赢得主动。
该公司把创新型企业建设作为全面提升持续发展能力,保证电网安全可靠供电,提高经营管理和优质服务水平的重要手段。2007年,该公司开发科技项目27项,产生经济效益近3000万元。他们着力推广以集中抄表技术、技术支持系统为代表的营销智能化管理,全力打造数字化供电公司,取得了实践上的突破。在管理上推行财务委派制,深化导师带徒活动,每年在专业中评选出技术尖子和岗位能手,增加奖励津贴,并作为选拔干部的重要依据,激励员工成长成材,推动企业管理向精细化和规范化方向发展,为建设“一强三优”现代企业打牢基础。
今年,吉林供电公司将按照增强持续创新能力、加强人才队伍建设、提升试验研究能力、完善创新机制和创新体系,营造创新环境的工作思路,加快创新型企业建设工作。该公司确定,进一步加大对创新工作投入,2008年科技投入将达到年主营业务收入的0.8%。建立健全科学的贡献激励机制,向核心人才和核心岗位适当倾斜,对在创新发展中做出突出贡献的杰出人才予以重奖。全面培育创新文化,开展动态评估,保障创新型企业建设的顺利开展。
在“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针指引下,吉林供电公司将在电网安全稳定运行技术、城市电网安全可靠供电技术、电网运行控制技术、产学研合作、新技术推广应用、创新人才培养、群众性创新活动等7个方面实现全面创新。特约记者 王 成
该公司把创新型企业建设作为全面提升持续发展能力,保证电网安全可靠供电,提高经营管理和优质服务水平的重要手段。2007年,该公司开发科技项目27项,产生经济效益近3000万元。他们着力推广以集中抄表技术、技术支持系统为代表的营销智能化管理,全力打造数字化供电公司,取得了实践上的突破。在管理上推行财务委派制,深化导师带徒活动,每年在专业中评选出技术尖子和岗位能手,增加奖励津贴,并作为选拔干部的重要依据,激励员工成长成材,推动企业管理向精细化和规范化方向发展,为建设“一强三优”现代企业打牢基础。
今年,吉林供电公司将按照增强持续创新能力、加强人才队伍建设、提升试验研究能力、完善创新机制和创新体系,营造创新环境的工作思路,加快创新型企业建设工作。该公司确定,进一步加大对创新工作投入,2008年科技投入将达到年主营业务收入的0.8%。建立健全科学的贡献激励机制,向核心人才和核心岗位适当倾斜,对在创新发展中做出突出贡献的杰出人才予以重奖。全面培育创新文化,开展动态评估,保障创新型企业建设的顺利开展。
在“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针指引下,吉林供电公司将在电网安全稳定运行技术、城市电网安全可靠供电技术、电网运行控制技术、产学研合作、新技术推广应用、创新人才培养、群众性创新活动等7个方面实现全面创新。特约记者 王 成
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