海东供电公司为实现现场管理的可控在控支招

电力18讯：    本网讯 2007年是青海海东电网建设、改造任务非常繁重的一年，海东公司在检修项目和作业内容上进行了改造和规范，尝试了新的检修方案，并做好事故应急处理预案，确保电网在高负荷状态下的安全运行。
    2007年春节刚过，公司及时组织召开了2007年春检春试工作动员会，对全年检修预试工作进行了详细安排部署。合理安排检修计划，强化检修计划执行的严肃性，保证检修工作的有序进行；积极开展状态检修，积极推广应用成熟的在线监测和诊断新技术，做好对设备状态的监测管理工作，精简不必要的检修和试验项目，减少停电时间，提高供电可靠性；以风险管理为主线，全面开展现场标准化作业和“6S”管理工作，实现作业现场安全生产的可控在控。
    07年海东电网对330KV曹家堡变110KV配出工程、110KV大路变基建工程等一大批电网建设进行了改造。在海东地区“以工业项目带动地方发展”的经济方针引导下，2007年海东电网负荷发展十分迅猛，截至11月底，海东电网日负荷、日电量平稳走高，分别达到520MW、1100KWh左右的高位运行态势，对电网网架和运行方式影响较大，给电网的安全稳定运行和施工现场安全管理带来了巨大的挑战。生产系统群策群力，通过加强电网设备的运行分析，及时做好电网运行方式的合理调整和事故应急预案的编制和宣传学习，以规范化、标准化提高设备巡视质量，确保设备异常和缺陷能够得到及时发现、分析判断和消除处理，保证电网稳定和供电可靠性。