海南供电公司提升班组长能力 加强基层管理
2008-01-18 13:29:21 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯 近日,青海海南公司组织各营销岗位上的班组长,举办了一次为期一周的能力提升集中学习。使班组长对班组管理的方式方法,创新管理,及工作沟通协调等方面有了更进一步的认识与提高。
在开班典礼上,海南供电公司副经理陈琳就公司当前形势和发展目标以及举办此次培训班的目的向参加学习的班组长做了讲话并提出要求,一是要真正把这次培训看成自我能力提升的机会,不要将培训只作为简单的工作任务来完成,要在学习中不断的总结和交流,不断冲击自己固有的管理思维,达到学有所获的目的,二是在学习期间要严格遵守培训中心的各项规章制度,不得发生旷课或迟到、早退现象,在培训期间晚上不得喝酒,否则将严格按照公司有关规定加大考核,三是在学习结束后,要求每人结合自身情况在下周内上交一篇学习心得。
打造一支生产技术过硬,心理素质稳定,应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业管理水平的提高、效益的提升,员工的稳定及人才的培养等方面均有很重要作用。08年将是这个公司管理提升之年,把班组长能力提升培训,作为全年培训工作开始,是该公司党委对班组长培训工作的高度重视。
在开班典礼上,海南供电公司副经理陈琳就公司当前形势和发展目标以及举办此次培训班的目的向参加学习的班组长做了讲话并提出要求,一是要真正把这次培训看成自我能力提升的机会,不要将培训只作为简单的工作任务来完成,要在学习中不断的总结和交流,不断冲击自己固有的管理思维,达到学有所获的目的,二是在学习期间要严格遵守培训中心的各项规章制度,不得发生旷课或迟到、早退现象,在培训期间晚上不得喝酒,否则将严格按照公司有关规定加大考核,三是在学习结束后,要求每人结合自身情况在下周内上交一篇学习心得。
打造一支生产技术过硬,心理素质稳定,应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业管理水平的提高、效益的提升,员工的稳定及人才的培养等方面均有很重要作用。08年将是这个公司管理提升之年,把班组长能力提升培训,作为全年培训工作开始,是该公司党委对班组长培训工作的高度重视。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
