西宁供电公司质量体系建设展露新姿态
2008-01-17 15:20:47 来源:
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电力18讯: 本网讯 近日,青海西宁公司召开会议,研究质量管理体系建设下一步工作,会上党政一把手提出了具体要求,并做了重要指示。
会议强调质量管理体系建设工作在紧紧围绕省公司自传的同时,做好公转,不仅要与省公司的工作接轨,还要根据自己企业的特点写自己所做的,做自己所写的。学会用系统管理的思想去思考,通过认真梳理,充分利用PDCA过程方法,满足“5W1H”的要求,明确各部门工作职能。
会议要求公司程序文件必须做到职能部室负责人亲自编写文件,站在公司的层面,考虑整体工作;同时要注重做到及时沟通,重点与省公司相关部门及时进行沟通,与主管领导加强沟通,与程序文件中涉及的相关职能部室做好沟通,与与企法部和指导老师加强沟通力度;编写程序文件时一定要做好与省公司程序文件的接口,同时也要做好与管理指导书和基层单位作业指导书的接口,确保职责、工作程序准确;另外加强主管领导对程序文件的审核,规范编写体系文件的标准,加强内审员培训,加强对公司职能部室、基层单位的内审工作。
与此同时,质量管理体系建设工作组对26个程序文件进行了进一步审核,通过列举共性问题和个性问题,进一步加强对程序文件的指导,并根据会议要求提出整改措施,明确了管理思想和方法,理清工作职责,加强考核力度。
会议强调质量管理体系建设工作在紧紧围绕省公司自传的同时,做好公转,不仅要与省公司的工作接轨,还要根据自己企业的特点写自己所做的,做自己所写的。学会用系统管理的思想去思考,通过认真梳理,充分利用PDCA过程方法,满足“5W1H”的要求,明确各部门工作职能。
会议要求公司程序文件必须做到职能部室负责人亲自编写文件,站在公司的层面,考虑整体工作;同时要注重做到及时沟通,重点与省公司相关部门及时进行沟通,与主管领导加强沟通,与程序文件中涉及的相关职能部室做好沟通,与与企法部和指导老师加强沟通力度;编写程序文件时一定要做好与省公司程序文件的接口,同时也要做好与管理指导书和基层单位作业指导书的接口,确保职责、工作程序准确;另外加强主管领导对程序文件的审核,规范编写体系文件的标准,加强内审员培训,加强对公司职能部室、基层单位的内审工作。
与此同时,质量管理体系建设工作组对26个程序文件进行了进一步审核,通过列举共性问题和个性问题,进一步加强对程序文件的指导,并根据会议要求提出整改措施,明确了管理思想和方法,理清工作职责,加强考核力度。
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