包头供电局提前行动 实现2008年精彩开局

电力18讯：    1月10日，内蒙古包头供电局召开2007年四季度经济活动分析会，局长郝智强、党委书记赵高强及副总以上领导、机关部室主要负责人参加了会议，会议由局长郝智强主持。

    该局2007年认真贯彻落实公司工作会精神，顽强拼搏、扎实工作，积极应对了300万千瓦大负荷的考验，售电量首次突破200亿千瓦时大关，内部利润实现10亿元；经营业绩优良，企业发展实现了新的跨越；各项指标均创历史最好水平，圆满完成了全年各项生产经营任务，取得了突出成绩。

    会议认真分析了2007年四季度经营情况和存在的主要问题，认真部署了2008年一季度工作重点。郝智强局长在会上指出，2008年全局要高度重视电网安全生产，深刻体会安全运行的极端重要性，从上到下，要增强安全的紧迫感和责任感，处理好负荷的快速增长和网架供电能力不足的矛盾，处理好变电设备快速增长和人力资源不足的矛盾，处理好安全责任落实和树立严细实勤的工作作风的关系。以人为本，紧紧围绕售电量、线损等主要经营指标进行深入分析，转变经营理念，加强资金的集约化管理，深入开展投资效益分析，提高经济效益。广开增收渠道，积极争取各类专项资金，探索代用户管理输变电设备的开源新模式，以增加收入，缓解经营压力。大力开拓市场，挖掘和培育新增优质负荷；积极开展营销标准化建设，切实降低线损；深入推进企业文化建设，进一步提高优质服务水平。生产单位与营销单位要密切配合，认真研究解决增供扩销与安全生产之间的矛盾，合理安排运行方式，科学调整检修计划，在确保电网安全的前提下全力开放负荷，保证售电量持续快速增长。完善绩效考核办法，紧紧围绕安全、售电量、线损等全局中心工作，分重点、分层次开展考核，进一步完善激励约束机制，充分调动广大员工的积极性、主动性，促进各项工作扎实高效开展。全局各部门、各单位要提前行动、及时解决问题、采取有力措施积极在安全生产、经营管理、企业发展中开展工作。

    2008年是 “十一五”承上启下的重要一年，也是该局继续深入开展“五抓五促进”活动，着力转变电网发展方式和企业发展方式，强化经营管理，打造坚强电网，构建和谐企业，实现更好更快发展的关键之年。同时，公司对该局售电量、线损等经营指标要求更加严格，完成全年目标任务压力巨大，任重道远。


    会议要求，全局要牢固树立大局意识和责任意识，进一步增强危机感和紧迫感，锐意进取、真抓实干，确保圆满完成一季度各项工作任务，实现2008年的精彩开局。