华安供电公司“两化”推进班组规范化

电力18讯：    本网讯 2008年1月14日，地处福建华安县西部最偏远乡镇的高安供电所迎来了华安供电公司的规范化督察小组。与以往不同的是，这次督察除了例行的台账资料检查和现场安全监督外，还增加了笔试与口试，考察相关制度的学习与执行情况。
    为了使考试客观全面，此次督察采取了三项措施：一是采用突击考试的方式；二是笔试涉及安全生产与优质服务两大中心工作，以07年全面开展的“百问百查”主题活动内容为主，试卷分为两大类共4种，随机抽取；三是以该公司于一个多月前颁布的《安全生产“红线”制度（修订）》为主要内容，现场进行问答；四是笔试与口试均当场点评，对其中的关键点进行再提醒，帮助员工们加深印象。
    本次考试是该公司为推进基层班组的基础管理规范化而采取的措施之一，集中反映了该公司“细化考察，强化监督”的“两化”方针。由于种种原因，基层班组的管理一直存在不够规范的问题，特别是一些员工思想认识不到位，对公司的规章制度不能深入学习与理解，更谈不上严格执行，为安全生产埋下了隐患，也不利于供电服务水平的提高。针对这一情况，该公司着力打造“立体监督、全程管控”的监管网络，抓住薄弱环节，结合“百问百查”活动，在考察与监督上打开突破口。一方面突出“细”，考察内容涉及广，方法多样，力求客观、全面、准确；另一方面突出“强”，力度加大，在建立健全监督队伍的基础上，强化突击检查，并落实奖惩，推进基层班组的管理向规范化靠拢。
    自2007年11月以来，该公司的规范化督察小组平均每周一次到辖区十几个所站开展检查，对员工进行了120多人次的考试，发布督察通报6期，提出整改意见建议53条，大大推动了基层班组的规范化建设。（黄葆蕙）