嘉兴电力局“SG186工程”建设侧记

电力18讯：    ■黄振宇　姜鹏飞

　　这是一项巨大、对整个电力行业及国民经济发展起着关键性作用的工程；这是一项凝聚着众多人士的智慧和结晶、从上到下进行一场严峻考验的工程；
　　在党的诞生地―――嘉兴，正在领跑浙江省供电系统“ＳＧ１８６工程”试点工作。
　　嘉兴电力局局长曾挺健信心十足地表示：“嘉兴电力局的有益实践，对全省供电系统全面推进‘ＳＧ１８６工程’起着试验田和加速剂的关键作用。”

　　成为试点并非偶然

　　随着经济的迅猛发展和信息化建设的推进，如何加快电力行业发展成了电网企业思考的关键问题。而国家电网“ＳＧ１８６工程”的提出，无疑对企业发展具有战略性意义。
　　让嘉兴电力人激动的是，“ＳＧ１８６工程”试点工作选择了浙江，而浙江又选择了嘉兴。对此，在许多人看来，这并非偶然。嘉兴电力局副局长王凯军说：“选择嘉兴作为试点，我们并不感到意外。”
　　“‘ＳＧ１８６工程’从根本上说就是要消除信息的孤岛，在此试点之前，嘉兴电力局就很好地应用了全球最先进的信息管理软件ＥＲＰ，并不断开发创新，建立了统一平台，很好地解决了信息孤岛问题，并在生产、营销、财务、人力资源、基建等各领域得到广泛应用。”面对笔者的采访，王凯军动情地说，嘉兴电力局通过建立统一的ＥＲＰ平台，使嘉兴电力的业务链、价值链和信息链高度融合、清晰反映，初步具备了“ＳＧ１８６工程”的雏形，两者在理念和内涵上完全一致。

　　风雨之后见彩虹

　　不经历风雨，怎能见彩虹？曾挺健明白，项目只能成功，不允失败，“我们一定要克服一切困难，想办法，攻难关，全面完成‘ＳＧ１８６工程’的各项任务。”
　　２００７年年初，在嘉兴电力局明确提出集中力量加快实施“ＳＧ１８６”信息化试点项目的目标。３月底，嘉兴电力局ＳＧ１８６信息安全管理体系正式向全省系统推广应用；４月中旬，曾挺健主持召开“ＳＧ１８６工程”工作会议，成立相应的组织机构，做到职责分工，形成合力。
　　由于电网的分支机构庞大，应用系统多，ＳＧ１８６工程的建立需对各种网络和应用进行整合。信息中心主任王国栋至今还清楚记得，２００７年年初当他提出自己的关于推进“ＳＧ１８６工程”的具体想法和措施后，立即遭到不同的质疑声音，有上级部门的，也有同类城市电力部门的，“嘉兴提出的想法，行吗？”他坦言，毕竟很多部门的信息化建设都有各自的优势，要让别人改进或推倒重来，是要付出代价的，更何况西方很多先进的管理经验在电力行业中，仍存在许多“水土不服”的地方，如环境、制度、价值观等差异明显。
　　王国栋也为此困惑过，但他经过大量调查和在嘉兴电力局领导、同行的支持下，他更是坚定了自己的想法：实施“ＳＧ１８６工程”是电力行业发展的必由之路，“信息化只是一种手段，而不是目的。”如今，他自己也记不清结合电力行业自身实际修改了多少方案，度过了多少不眠之夜。他还一次次到省内其他电力局“游说”，让更多的人接受了他的观点、理念。

　　辛勤耕耘后的收获

　　统一领导，统一规划，统一标准，统一组织实施。为推进“ＳＧ１８６工程”，嘉兴电力局在人、财、物上全面支持，合理配合。一份耕耘，一份收获。
　　到目前为止，嘉兴电力局ＳＧ１８６项目已取得初步的进展，ＳＧ１８６－信息安全管理贯标已获得国际认证，填补了国内供电企业信息安全管理标准认证的空白。ＳＧ１８６－ＰＳＭＳ系统成功上线，实现了与ＥＲＰ整合的省地一体化生产管理体系架构。ＳＧ１８６－ＨＲ二期成功应用，目前已在各县市区局推广；ＧＩＳ应用逐步扩展和深化，统一的配电ＧＩＳ应用覆盖整个地区，基于配电ＧＩＳ平台的农电管理系统试点启动，基于ＧＩＳ平台的市本级服务车辆的ＧＰＳ定位管理系统上线。所有这些应用，都为嘉兴电力局的ＳＧ１８６项目的全面实施奠定了良好的基础。
　　项目的成功实施也伴随着一项项荣耀。该局ＰＩ数据库和ＳＡＰ－ＨＲ人力资源管理项目获得了国家电网公司科技进步三等奖及浙江省电力公司科技进步一等奖。该局创新信息安全管理项目获得了中电联颁发的全国电力行业管理创新一等奖，这是浙江省电力公司系统推荐的管理创新成果中唯一获得一等奖的项目。