永定供电公司重抓经营喜结硕果

电力18讯：    2007年以来，福建省永定供电公司紧紧围绕“一强三优”现代公司发展目标，按照“三抓一创”的工作思路，以创省公司一流县供电企业为契机，科学发展，持续创新，向管理要效益，以服务求生存，抓创建求发展，巩固电网经营，扩大电力营销，拓展电力市场，经营业绩斐然，实现了“十一五”的良好开局。2007年，该公司供、售电量均保持较快增长，实现供电量8.89亿千瓦时，比增46.05%；售电量8.18亿千瓦时，比增48.46％；综合线损率7.98％，与2006年同期9.47%相比下降1.49个百分点；达到“两增一降”的预控目标。

安全生产局面稳定

    该公司按“严、细、实、新”的工作要求，全员全方位大力推进安全生产和优质服务“百问百查”、“反违章、除隐患、百日安全活动”、“群众性反习惯性违章”、创“无违章企业”、“无违章供电所”等活动，制定了安全生产奖惩制度、安全生产“红线”制度、违章记分考核制度、岗位安全职责规定等制度，形成了闭环管理。建立了周安全生产例会制度，及时协调解决上周安全生产存在的问题，并认真布置下周安全生产工作。严格执行“两票三制”，全年执行“两票”3297份，合格率100 %。狠抓反习惯性违章管理，建立安全值日师制度，加大安全督查工作力度，做到安全生产责任到位、压力到位、操作到位、考核到位。公司安全形势稳定，安全生产的良好局面进一步得到巩固。截止至2007年12月31日止，该公司实现安全生产2363天。

电网建设发展迅速

    2007年，该公司投入电网建设资金5624万元，完成110千伏凤城输变电工程以及110千伏龙潭变、35千伏培丰变和城关变等项目的增容改造，新增变电容量77.2兆伏安；全面实施新农村电气化建设工程，完成22个行政村的建设；大力推广使用新技术、新设备，投入430多万元对设备进行技术改造和大修，技改完成率为100%，大修完成率为100%，设备健康水平大大提高。通过加大电网建设力度，公司初步建成了110千伏变电站为主网架的35千伏变电站网络结构，基本形成了安全可靠、布局合理的电网，为县域经济发展提供了强有力的电力支撑。

经营管理成效显著

    按照 “大营销”、“大市场”的管理观念，该公司采取灵活的经营策略，依法治企，从严治企，规范管理，经营管理指标全面完成上级下达的计划。制定“三分”线损管理办法，进一步加大线损考核力度，及时跟踪掌握电网损耗变化情况，提高了线损在线分析和控制能力。2007年0.4千伏平均线损率为11.24%，比去年同期13.41%下降2.17百分点，减少电量损失300万千瓦时。强化用电稽查工作，大力开展用电营业普查，依托电力公安联合办，严厉打击盗窃破坏电力设施及违章用电和窃电案件，全年共普查公用配变270台，普查户数29822户，查处违章窃电221起，追补电量36.1万千瓦时，追缴电费18.05万元。出台《电费回收线损考核管理办法》等制度，采取主动和县政府、用电大户沟通、协调等措施，加强电费回收工作。2007年，电费回收率为100%。完成16个小水电自供区清理，增加用户631户，新增上网电量25万千瓦时，新增供电量11万千瓦时。

    坚持“精简、高效”的原则，建章立制，相继制定和出台了多项财务管理办法，进一步完善和加强了公司内控制度的建设，做到了财务工作有章可循、有法可依。实行资金集约化管理，拓宽融资渠道，银行贷款比去年同期减少419万元，贷款利率普遍下调，财务费用同比减少139万元，利息支出显著下降。加强经济安全管理，严格招投标制度，强化审计监督，创新审计手段，全年完成各类审计项目5个，促进增收节支23万元。

行业作风再上台阶

    该公司认真履行“四个服务”宗旨，扎实开展“优质服务年”以及“和谐电力，服务社会――真诚365”活动，组建“供电抢修党员服务队”，开展“百千万”走访调查活动，拉近了客户与企业之间的距离和感情。2007年走访各类客户近638户，提供有价值信息48件，避免不良影响8件（次），赢得了社会各界和广大客户的理解和支持。建立了优质服务反馈制，及时发现和解决在供电工作中存在的问题，既促进了公司行风建设工作，又赢得了社会各界的普遍好评，塑造了“人民电业为人民”的良好形象。2007年年初，该公司在全县民主评议政风行风活动中再次荣获第一名，实现民主评议行风工作“七连冠”。同时，该公司积极开展党员“一带二”先锋工程、“党员奉献月”、党建三级联创、争先创新123工程以及学习贯彻党的十七大精神――“树新风、扬正气、促发展”等活动，充分发挥党员、干部在电网建设、安全生产、优质服务及急难险重等各项任务中的先锋模范作用，为电力建设和发展做出了突出的贡献。公司党总支分别被龙岩局党委、县经贸系统党委授予“党员百日立功竞赛”活动三等奖、先进基层党组织等荣誉称号。

    通过全司广大员工发奋图强、忘我工作，该公司