海东、海南供电公司交流质量管理体系建设工作
2008-01-15 14:31:22 来源:
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电力18讯: 本网讯 1月10日,青海海南供电公司总工刘建春一行到海东供电公司交流公司质量管理体系建设工作,海东公司经理张成松、管理者代表孔明科及相关人员参加了交流座谈。
海东、海南供电公司同属青海省电力公司“一体化质量管理体系”的子体系。2007年,海东公司作为省公司的试点单位率先开展了质量管理体系建设工作,并在12月与省公司本部同步通过了认证审核,为公司其它兄弟单位更好的进行质量管理体系建设工作奠定了一定的基础。在为期半天的交流活动中,海东公司介绍了在质量管理体系建设工作过程中的具体做法、存在问题及下一步的工作打算,双方还探讨了实施过程中遇到的共性问题和难点,并查看了海东公司质量管理体系建设工作形成的有关记录。双方均表示,此次交流对进一步理解和做好质量管理体系建设工作,提高工作效率,起了积极的促进作用。
2008年,海东公司将投入更大的精力全面理顺各项业务流程,通过编写管理/作业指导书进一步完善程序文件,切实达到“以认证树形象,以贯标促管理”既定目标,而通过相互交流将更有利于吸取兄弟单位间的先进经验和管理理念,共同提高企业的管理水平。
海东、海南供电公司同属青海省电力公司“一体化质量管理体系”的子体系。2007年,海东公司作为省公司的试点单位率先开展了质量管理体系建设工作,并在12月与省公司本部同步通过了认证审核,为公司其它兄弟单位更好的进行质量管理体系建设工作奠定了一定的基础。在为期半天的交流活动中,海东公司介绍了在质量管理体系建设工作过程中的具体做法、存在问题及下一步的工作打算,双方还探讨了实施过程中遇到的共性问题和难点,并查看了海东公司质量管理体系建设工作形成的有关记录。双方均表示,此次交流对进一步理解和做好质量管理体系建设工作,提高工作效率,起了积极的促进作用。
2008年,海东公司将投入更大的精力全面理顺各项业务流程,通过编写管理/作业指导书进一步完善程序文件,切实达到“以认证树形象,以贯标促管理”既定目标,而通过相互交流将更有利于吸取兄弟单位间的先进经验和管理理念,共同提高企业的管理水平。
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