咸宁供电公司部署2008年安全生产工作
2008-01-14 10:57:42 来源:
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电力18讯: 本网讯 继湖北省电力公司召开2008年安全生产工作会后,1月11日,咸宁供电公司迅速召开2008年安全生产工作会议,总结2007年安全生产工作,分析存在的困难和问题,部署2008年进一步加强安全生产管理的思路和措施。
2007年,咸宁供电公司安全生产局面稳定,获省电力公司2007年度“安全生产先进单位”称号。该公司总经理侯春在会上强调,在看到安全生产成绩的同时,必须正视工作中存在的问题和差距。他要求,2008年安全生产工作,要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,一是要落实好安全生产责任制;二是要建立健全安全生产责任体系;三是要改进安全生产工作作风;四是要抓好安全生产基础管理工作;五是要加大安全生产工作的奖惩力度。
会上还部署了2008年安全生产重点工作,一是要强化安全管理,落实分级分层负责制;二是要细化基础管理,健全管理制度标准制;三是要深化专业管理,建立专家行家决策制;四是要固化项目管理,落实项目费用三公制;五是要量化绩效管理,完善生产业绩考核制;六是要加快高新技术的应用,提高科技创新力;七是要加快标准作业实施,提高安全控制力;八是要加快安全策略研究,提高电网抗险力;九是要加快生产精细管理,提高管理执行力;十是要加快和谐团队建设,提高企业战斗力;十一是要提升同业对标水平,增强企业发展力。
2007年,咸宁供电公司安全生产局面稳定,获省电力公司2007年度“安全生产先进单位”称号。该公司总经理侯春在会上强调,在看到安全生产成绩的同时,必须正视工作中存在的问题和差距。他要求,2008年安全生产工作,要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,一是要落实好安全生产责任制;二是要建立健全安全生产责任体系;三是要改进安全生产工作作风;四是要抓好安全生产基础管理工作;五是要加大安全生产工作的奖惩力度。
会上还部署了2008年安全生产重点工作,一是要强化安全管理,落实分级分层负责制;二是要细化基础管理,健全管理制度标准制;三是要深化专业管理,建立专家行家决策制;四是要固化项目管理,落实项目费用三公制;五是要量化绩效管理,完善生产业绩考核制;六是要加快高新技术的应用,提高科技创新力;七是要加快标准作业实施,提高安全控制力;八是要加快安全策略研究,提高电网抗险力;九是要加快生产精细管理,提高管理执行力;十是要加快和谐团队建设,提高企业战斗力;十一是要提升同业对标水平,增强企业发展力。
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