无锡供电公司以十项要点推进安全“五全”管理

电力18讯：    1月10日上午，江苏无锡供电公司召开2008年安全生产工作会议，全面贯彻落实国家电网公司和省电力公司安全生产工作会议的要求，并明确要延续已经形成的安全生产良好思路，以十项要点推进“全面、全员、全过程、全方位、全时段”管理。
    2007年，无锡公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，积极推进“五全”管理，深入开展“百问百查”活动，以迎峰度夏为重点，以基础管理、专业管理、现场管理为关键，以防止大面积停电事故为首要任务，以保障员工的健康安全为根本目标，通过全体员工的共同努力，公司没有发生生产人员伤亡事故，没有发生重、特大电网和主设备损坏事故，实现了三个百日安全无事故记录。
    针对2008年的新形势新要求，该公司围绕抓住重点，抓出成效，确保电网稳定、企业平安，实现事故障碍零目标，制定了以“十项要点”为中心的安全生产工作思路，即建立机制抓长效，继续深入开展“百问百查”活动，认真贯彻网、省公司工作部署，深入开展“百问百查”活动，积极深入思考、建立长效机制，改进学习方式、提高学习效果，完善排查机制、加快隐患整治，以“百问百查”活动统领年度安全重点工作和日常管理工作，全面强化企业安全管理；落实责任抓主体，要充分发挥安全责任体系、安全保证体系、安全监督体系的作用，以《无锡供电公司安全检查三百条》为蓝本，继续做细做实迎峰度夏、春季、秋季安全大检查，并抓住安全工作重点和薄弱环节，做到“深查、细究、严改”，严格闭环管理，提高安全工作到位水平；关口前移抓预控，推进安全风险管理体系建设，要按照“试点先行、逐步推广、注重实效”的原则，在公司范围内稳步推进安全风险管理体系的建设，并在此基础上继续深化危险点分析预控工作，重大的、复杂的工程必须制订“三措”，规范履行逐级审批程序，在具体施工中严格执行；以人为本抓教育，要组织开展各类安全宣传和教育活动，建设并使用好安全警示教育室，加强员工的技能培训，强调全员参与，努力提高员工的安全觉悟，增强按章办事的自觉性以及安全技能，同时改进“三种人”的考核鉴定工作，做到“合格一名，确认一名”，从源头上把好关；杜绝违章保人身，开展各层次查纠违章工作，要加大现场监督和违章考核的力度，充分发挥公司、基层安全监督网的现场监管力度，对现场文明生产进行督导和检查，继续开展好“两无两放心”以及“平安值日”活动，树立典型来带动全公司的反违章工作；要突出抓好电网安全管理，改变被动局面，采取相应措施，从规划、建设、技术改造等方面统筹考虑电网安全管理，综合保障，加强电网规划与建设，加强电网调度运行管理，抓紧推进2008年迎峰度夏各项准备工作，继续实施安全性评价工作，并强化应急处置机制；多措并举保设备，推进设备状态检修工作，认真开展好状态评估，强化综合检修，狠抓计划检修，严格缺陷管理，继续加强技术改造，加大老旧设备改造力度，不断提高设备健康水平，加强电力设施保护，力求在制度建设、重点打击、宣传教育、专项整治四个方面再有新的突破；要重点抓好高危客户和重要客户的安全管理，内部要理清关系，外部要积极与政府部门沟通联系，加强检查与监督，督促整改，并及时向政府部门报告，对所有用户的《供用电合同》进行一次全面检查，修改完善相关条款，依法明确供用电双方的安全责任；基建安全工作要以改扩建工程、技改工程、220千伏及以下工程、现场监理为安全监督和安全管理的重点，加强现场安全管理，落实各项安全防范措施，同时要加强工程分包和劳务分包管理，农电安全管理要以人为本，重点抓人身事故的防范；加强网络与信息安全管理，将其视为与生产安全同等重要，保证信息系统的安全可靠运行，同时加强消防安全管理，建立健全各级防火安全责任制，严防火灾事故的发生，还必须规范车辆使用行为、强化日常安全管理。