扬州供电公司以调查研究抓落实为全年安全管理主线

电力18讯：    1月10日下午，江苏扬州供电公司召开2008年安全生产工作电视电话会议，明确以调查研究抓落实作为全年安全管理主线，开展好工作实践，真正了解安全生产的问题所在，了解安全生产的薄弱环节，不断发现问题，不断分析问题，不断解决问题。
    该公司2008年安全管理以调查研究抓落实的安全管理主线具体为：树立一个理念，强化两个关键，深化四个体系和突出五个重点。
    树立一个理念，即牢固树立“相互关爱、共保平安”的安全理念。坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针。组织开展好安全警示教育、现场巡视、家属“安全生产”座谈会等活动，营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围，促进安全生产的长效管理，推动公司安全发展。
    强化两个关键，即继续强化安全责任，加大对责任落实的监督检查和考核力度；继续强化安全技能培训，重点加强班组长（供电所长）、工作票签发人、工作负责人、工作许可人等关键岗位人员的培训，深入开展"百问百查"活动，开展好多层次、多岗位的安全技能竞赛。
    深化四个体系，即深化安全保证体系建设，着力提高制度的针对性和有效性，广泛开展创建无违章班组、无违章个人活动；深化安全监督体系建设，加强监督队伍建设，完善监督形式，努力构建常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的监督机制，充实监督的内容；深化安全风险管理体系建设，牢固树立"任何风险都可以控制"的理念，促进安全管理从事后管理向事前预控为主转变，从强制监督执行向自发遵章守纪转变；深化应急管理体系建设，健全组织机构、人员保证、物资保障，继续完善各类应急预案，着力提高企业应对内外部各类突发事件的能力。
    突出五个重点，即突出抓好安全管理，强调责任管理、情感管理、基础管理、精细管理和文化管理的要求；突出加强生产管理，正确认识和处理好生产与基建、质量与进度的关系，加强运行设备与技改、基建范围内的安全管理，严格新设备验收、启动等制度的执行，有针对性地开展好"大二次"专业培训；突出加强设备管理，深化设备状态评估、状态检修，实现设备管理以"修"为主到以"防"为主的动态闭环管理；突出加强电网管理，组织学习省、市公司的相关文件，预演各种特殊运行方式下的反事故方案；突出加强客户供用电安全管理，加强重要用户受电设施的检查、监督管理，深化高危客户供用电安全隐患整治，完善应急保安电源和自备电源的设置，提高用电安全可靠性。（曹学斌 易言）