陆良供电公司：个人集体要当先进真不易

电力18讯：    作者：云南陆良供电有限公司
    不知不觉又至年终，检查考核工作又开始进行，这不是一种形式，是对单位、部门一年所做的工作的一个检验，是对在工作中争做“带头羊”，勇做佼佼者的一种肯定和激励，近日，笔者全过程亲历了云南陆良供电有限公司的评选工作，在这里，想当上先进真不是件容易的事。
    多年来，陆良供电有限公司在班组建设上已走出了一条可行之路，公司于班组劳动竞赛为载体，积极开展“班组争先创模”活动，制定出活动办法和考核评比细则，通过政治学习、安全活动、班组管理、业务学习四个记录本来反映日常工作情况和取得的成绩，为了确保班组工作持续开展，年初，公司向每个班组下拨1000元的活动奖励资金到各部门，要求部门党、政、工领导对班组建设做到月月有检查、季季有考核，并对检查中存在的问题提出检查意见，年终，由公司组成检查考核组对各部门推荐上报的模范、先进班组及个人进行多渠道考核。
    在2007年的考核中，公司不向基层部门分配先进班组指标，各班组按评比细则自行向部门书面进行申报，再由部门按季度考核情况推荐到公司进行考核；在先进个人的评比上，则按1%的比例严格控制数量。据了解，陆良供电公司共有75个班组，2007年申报的模范、先进班组和先进巾帼文明示范岗达一半以上，各部门推荐上报的则只有26个，其中推荐为模范班组的9个，先进班组的12个，先进巾帼文明示范岗5个。公司按照年初制定的计划，在这些班组当中评选出模范班组4个，先进班组8个，先进巾帼文明示范岗1个。在近一周的时间中，考核组成员先后深入推荐的26个班组中，通过听汇报、查记录、看现场、问情况等方式进行了全面考核，并一一进行量化打分。分数只是其中一个部分，为了避免打分中存在的偏面性，接下来，再由考核组成员投票，当按考核组成员人数投票过半后，班组所申报的模范或先进才基本算过关，但如果投票结果出现超过规定班组指标数，对相同的票数则实行第二轮投票。在投票现场，笔者看到，除了模范班组和先进巾帼文明示范岗一轮结出外，先进班组、平安和谐家庭、先进个人和先进供电所都是通过两轮投票才产生出来的。原以为到此可以划上个句号，但还没有，对评出的先进集体和个人还得在全公司进行公示，如在公示期间有人举报不符合评选条件，公司还会做出调查，情况属实的不管是集体或个人都将被取消资格并进行批评。
    陆良供电有限公司党委副书记、工会主席赵华荣说：“我们的考核之所以这样严格，主要是要让我们真正做的好的班组和个人当先进，起带头作用，让其他班组和员工信服。有了这样的基础，这些年我们向各级推荐上报全国巾帼文明示范岗、全国五一劳动奖状、省级青年文明号，还有全国电力用户服务满意明星等班组和个人都是过得了硬的。”